В этой книге вы найдете ответы на многие интересующие вас вопросы. Кто становится лидером? Похож ли он на вожака обезьян? Отличаются ли лидеры-мужчины от лидеров-женщин? Одинаковы ли лидеры в разных странах и культурах? Как выявить лидеров и как с ними работать? Что будет, если никто не захочет быть лидером? Пособие содержит ценнейший теоретический и практический материал и уникальную библиографию. Мировая наука представлена на его страницах в 700 публикациях. Издание предназначено язя студентов, аспирантов и преподавателей психологии, а также для всех специалистов, интересующихся проблемами лидерства и менеджмента.

Уникальность книг Вики Спасской в том, что их автор на собственном опыте: "испытала" все существующие методы "управления судьбой" - от фэн-шуй до классического психоанализа; извлекла из них самое эффективное и простое в применении; "обкатала" на себе лично, своих близких и знакомых, убедившись тем самым, что "все работает"; и только после этого предоставила возможность всем желающим играючи добиться успеха! В данной книге Вика предлагает читателям четкую схему 1-й ступени улучшения благосостояния: тестирование - выявление корней возникших финансовых проблем или застоя в росте благосостояния; специальные игровые техники для преодоления этих проблем (могут применяться в любых условиях - по дороге на работу, с работы, во время прогулок и пр.); основные практические правила поведения, привлекающего деньги; основные денежные приметы; денежные ритуалы: "заряженные" тексты о тех, кто уже получил свои миллионы. Книга посвящена практическим, общедоступным и очень простым методикам улучшения всех аспектов нашей жизни: благосостояния, здоровья, личного счастья, карьеры. На страницах представлена уникальная авторская программа, в основе который лежит собственный личный опыт успешного достижения поставленных результатов. В своей книге Вика предлагает читателям четкую схему начальной ступени улучшения благосостояния.

Настоящее пособие будет интересно каждому, кто надеется изменить в лучшую сторону отношение окружающих к себе и стремится овладеть вниманием и уважением коллег. Человеку свойственно верить печатному слову, в связи с этим хочу предостеречь Вас мой читатель - относитесь к книгам и учебникам по формированию личности скептически, выбирайте из них только те полезные идеи, которые Вам нужны и понятны. Не искушенный читатель часто заблуждаются, считая, необходимым делать все, что рекомендуют в таких книгах. Ведь очевидно, что для каждой уникальной личности необходимы различные корректировки, а значит и применяемые методы должны учитывать уникальность личности. В каждом издании можно найти один или даже несколько полезных «инструментов» или методик. Выбирайте то, что Вам необходимо, и отбрасывайте то, что Вам не подходит.

Произведение под названием "Цель-3. Необходимо, но не достаточно" совершенно уникальное в своем жанре. Эта захватывающая остросюжетная история наших с вами дней в форме бизнес-романа описывает решение одной из классических проблем современного ведения дел успешной коммерческой структуры. Создатель (автор)ы романа - доктор Голдратт и его коллеги, в художественной форме описывают логику изменений внутренних процессов, которая является достаточной для того, чтобы улучшенное управление потоками информации начало приносить большую прибыль. Тема развития информационных технологий раскрывается на фоне изменений процессов в системе управления цепью снабжения по методике Теории Ограничений Систем (ТОС). В книге нужно дать ответ как сделать, чтобы значительные финансовые влияния, инвестиции времени и содержание персонала во внедрение современных IT-систем приносили ощутимый результат по ключевым показателям бизнеса. Необходимость использования инновационных технологий, основывающихся на управлении данными, считается бизнесом как необходимое условие успешного развития. Однако, лишь небольшой процент компаний получает от внедрений современных информационных систем ожидаемый прирост заработка. Создатель (автор)ы этого издания высказывают на проблематику свою оригинальную точку зрения, что переход на обновленные информационной системы не сопровождается необходимым изменением внутренних правил и политик. Как показывает опыты, основной эффект ERP достигается при помощи автоматизации информационных и управленческих процессов предприятия, что в значительной степени способствует оптимизации информационных потоков. Однако, если "правила игры" остаются те же - логика управления предприятием, как системой - остаются и проблемы, вытекающие из этой логики. Основные сильные стороны ERP оборачивается против самих же предприятий - теперь они могут принимать те же ошибочные управленческие решения, что и раньше, но уже гораздо быстрее и в больших масштабах. Будучи на пути оказания помощи своему клиенту, главные герои книги пытаются отыскать способы повышения ценности своего продукта и обоснования его стоимости. Они анализируют современные подходы к управлению предприятием и, применительно к клиенту, встраивают в свою систему логику управления следующую из Теории Ограничений. В итоге у клиента высвобождаются значительные производственные мощности, изменяет свою систему дистрибуции и итоге существенно улучшает свои экономические результаты.

Интересные и поучительные рассказы людей, которые восполь¬зовались советами и указаниями, преподанными в ранее вышедших книгах этих же авторов: «Квадрант денежного потока», «Отойти от дел молодым и богатым», «Школа бизнеса» и др. Для широкого круга читателей

Авторы книг «Богатый папа, бедный папа», «Квадрант денежного потока», «Богатый ребёнок, умный ребёнок», «Руководство богатого папы по инвестированию», уже знакомых широкому кругу читателей, рассказывают здесь, как Вы могли бы, начав «с нуля», достичь финансовой независимости и безопасности меньше чем за 10 лет, если не запланировали оставаться всю свою жизнь чернорабочим.

«Многие люди стремятся или по крайней мере утверждают, что стремятся, стать успешными, богатыми, известными. Желающих много, но получается далеко не у всех», - пишет в своей книге Павел Теплухин, один из общепризнанных гуру финансового мира. У него действительно все получилось. Может получиться и у вас. Прочтите «Матрицу Теплухина» - и дерзайте!

В монографії розкриваються основні етапи становлення теорії і практики психологічного забезпечення, показано його роль та місце в ході виконання завдань у миротворчих умовах. З’ясовано психологічні особливості професійної діяльності миротворців, шляхи психічної адаптації до екстремальних ситуацій миротворчої місії, вплив індивідуально- психологічних властивостей військовослужбовців на успішність виконання миротворчих завдань. Розроблено концептуальні основи психологічного забезпечення миротворчої діяльності. Монографія призначена для науково-педагогічних та наукових працівників, ад’юнктів, слухачів вищих військових навчальних закладів Збройних Сил, інших військових формувань України, військових психологів, офіцерів з виховної та соціально-психологічної роботи Збройних Сил України.