Наведено практичні поради щодо виконання пошуку та підготовки матеріалів для складання бізнес-плану. Висвітлено шляхи відображення у бізнес-плані маркетингу, фінансів та законодавства. Запропоновано 20 завдань з діаграмами, схемами та живими прикладами з реальних бізнес-планів.

Викладено методи мінімізації трансакційних витрат платіжного обігу, які застосовуються в рамках управління валютними ризиками. Доведено можливості оптимізації валютного портфеля в рамках управління валютними ризиками, а також наведено додаткові методи внутрішньофірмового валютного страхування.

Рассмотрены цель и основная задача антикризисного управления предприятием, существующие подходы к определению понятия реструктуризации в отечественной и зарубежной практике. Показано значение реструктуризации в антикризисном управлении предприятием.

Розглянуто основні проблеми політики збуту, зміст сучасного поняття маркетингу. Охарактеризовано види, а також шляхи вибору цільових ринків збуту. Висвітлено питання планування маркетингу, його основні види та інструменти. Проаналізовано вимоги і форми організації маркетингу (функціонально-орієнтована, регіонально-орієнтована та об'єкт-орієнтована маркетинг-організація, продукт-менеджмент, менеджмент груп споживачів), маркетинговий контроль, а також важливі аспекти міжнародного маркетингу та маркетингу засобів виробництва.

Рассматриваются методы изучения рынков сбыта и выбора стратегии решения маркетинга: процесс управления маркетингом, претворение в жизнь маркетинговых мероприятий, система организации службы маркетинга. Изучается рынок предприятий и поведение покупателей: рынок товаров промышленного назначения, факторы, оказывающие влияние на поведение покупателей товаров промышленного назначения, а также процесс принятия решений о закупках. Исследуются методы распространения товаров. Особое внимание уделяется международному маркетингу и международным каналам товародвижения.

Узагальнено нові результати досліджень у галузі ризикології - науки про економічний ризик, щодо теорії економічного ризику. Розглянуто проблемні питання та досвід урахування ризику в економіці та підприємництві. Зроблено оцінку економічного ризику у разі створення віртуальних комп'ютерних систем. Висвітлено взаємозв'язок інвестиційного ризику та показників фінансово-інвестиційного аналізу. Викладено аспекти динаміки в економічній ризикології. Запропоновано схему управління ризиками у банку. Використано коефіцієнт достовірності інформації для зменшення ризику під час прийняття управлінських рішень. Проаналізовано вплив політичного ризику на рівень заборгованості. Охарактеризовано роль менеджера в процесі управління ризиком. Відображено стан ринку вітчизняної телевізійної техніки в Україні. Розкрито роль фінансової інформації у зниженні економічного ризику. Представлено структурний аналіз фінансово-економічних ризиків. Наведено удосконалену методику порівняльної оцінки варіантів підприємницьких рішень з урахуванням ризику. Проаналізовано особливості фактора ризику під час проведення маркетингових досліджень у сфері будівельної продукції. Обгрунтовано межі допустимого ризику під час вибору показників тривалості та вартості реалізації проекту. Досліджено проблеми мінімізації ризику інноваційного розвитку. Визначено межі припустимого ризику портфеля цінних паперів на базі аналізу ефекту диверсифікації.

Книга представляет собой учебник и адресована практикующим и будущим менеджерам. В ней рассматриваются теоретические и практические вопросы стратегического управления. Подробно представлены основные идеи и концепции стратегического управления, содержание и методы стратегического анализа (бенчмаркинг, SWOT-анализ), инструменты разработки и реализации корпоративных, конкурентных и международных стратегий фирмы. В конце книги приведены кейсы, которые разработаны с целью обеспечения лучших возможностей связать теоретические постулаты стратегического управления с практикой. В них рассмотрены стратегические аспекты деятельности конкретных фирм: АО "Фармацевтическая фирма "Дарница", АО "Оболонь", корпорации "Проун". В приложении приводятся данные о 500 крупнейших промышленных предприятиях Украины (объем экспорта, балансовая прибыль, результаты реализации продукции, численность работающих).

Висвітлено етапи розвитку науки управління та його принципи. Проаналізовано взаємозалежність загальних та конкретних функцій управління, планування й організації управління виробництвом. Наведено системні та ситуаційні підходи у теорії управління. Розглянуто маркетингову філософію управління, логістичний менеджмент. Викладено екологічні аспекти управління. Описано особливості формування та реалізації стратегії. Відображено методичне забезпечення викладання дисциплін управлінського циклу.

Проаналізовано досвід західних фірм у процесі руху товарів до покупця, способи збільшення конкурентоспроможності виробів, тенденції до одержання прибутків не за рахунок ціни, а шляхом підвищення якості, переходу до вивчення психології покупців. Наголошено, що вивчення і використання цього досвіду стане одним із факторів більш успішного переходу економіки України до ринку.

Рассмотрены вопросы определения рыночных возможностей и слабых сторон конкурентов, оценки потребности клиентов, управления в условиях риска, прогнозирования процесса движения товаров, создания структуры организации, а также защиты интеллектуальной собственности.

Приведен подход к руководству командами, основанный на модели Маргерисона - МакКенна "Колесо управления командой", разработанной на основе работы с крупнейшими компаниями, в частности, Shell Oil, Hewlett Packard, Sony, ICI Mobil, а также правительственными компаниями в более чем 40-а странах. Предложены рекомендации по вопросам оценки сильных сторон руководителя, разработки основ эффективной работы в команде, совершенствования методов решения проблем, обучения формированию связей и координированию деятельности в команде, ускорения работы, улучшения производительности труда отдельных сотрудников и команды в целом.

Рассмотрены теоретические и практические вопросы становления и развития корпоративной культуры. Проанализирован опыт формирования корпоративной культуры в зарубежной и отечественной практике.

Рассмотрены основы лидерства в среде профессионалов, в частности, ответственность лидеров команд за воспитание ее новых членов. Показано, как организовать хорошо скоординированную и высокопроизводительную команду, способную достичь четко поставленных целей в бизнесе. Освещены общие проблемы лидерства, а также вопросы, касающиеся умения лидера оказывать влияние на других, что важно для членов команды, в работе с клиентами и для представления интересов команды в фирме.

Предложены практические рекомендации по организации и проведению малозатратных мероприятий, позволяющих привлечь клиентов и расширить сферу деятельности предприятия. Описаны доступные средства и технологии, способствующие проведению результативной маркетинговой компании с минимальными затратами денег и времени. Обоснована необходимость маркетинговой и торговой деятельности для проведения новых операций, приведены методы, позволяющие этого добиться в контексте ограниченного бюджета и определить, каким образом данные знания могут быть использованы для сохранения и развития предприятия до уровня более крупного и прибыльного бизнеса.

Рассмотрены основы стратегического маркетинга, вопросы достижения превосходства и его сохранения в условиях рынка. Изложены особенности определения целевых рынков и создания конкурентного преимущества, вопросы качества обслуживания и маркетинга отношений, новаторства, внутреннего маркетинга, составления рыночных прогнозов. Освещены современные взгляды и результаты исследований в области маркетинга, приведены примеры из области международного маркетинга.

Описаны современные методы исследования рынка с точки зрения заказчика, а также опасности и проблемы, возникающие при определении задач исследования и использования его результатов. Охарактеризованы основные типы организаций, проанализированы различия коммерческого и некоммерческого секторов. Рассмотрены особенности взаимоотношений между заказчиками исследования рынка и исполнителями. Показана связь качественной информации с количественной, представлена методика составления и реализации программы исследования рынка. Рассмотрены основные положения законодательства о защите данных и основ профессиональной этики, содержащихся в Кодексе поведения Общества изучения рынка. Приведен краткий терминологический словарь.

Розглянуто ситуаційні вправи, які стосуються питань стратегічного маркетингу, поведінки споживачів, бренд-менеджменту, комунікаційної політики, маркетингових аспектів міжнародної діяльності. Висвітлено проблеми виходу на український ринок. Проаналізовано міжнародні можливості вітчизнянного виробника, а також діяльність першої Інтернет-аптеки у країні.

Рассмотрены ситуационные упражнения, касающиеся вопросов стратегического маркетинга, поведения потребителей, бренд-менеджмента, коммуникационной политики, маркетинговых аспектов международной деятельности. Освещены проблемы выхода на украинский рынок. Проанализированы международные возможности отечественного производителя, а также деятельность первой Интернет-аптеки в стране.

Предложены ключевые стратегии для руководителей всех уровней, вступающих в новую должность, проанализированы ситуации и трудности, встречающиеся у новых лидеров на пути. Рассмотрены особенности подготовки к принятию новой должности, оценки слабых сторон лидера, определения основных источников знаний, завоевания личного авторитета, определения основных причин низкой производительности в команде, создания и укрепления самодисциплины, использования модели для создания команды, развития перспективных лидеров, интеграции после слияния компаний и планирования преемственности.

Рассмотрена история создания и развития промышленных кластеров, проанализирован современный мировой опыт кластеризации экономики в развитых, развивающихся странах и странах СНГ. Приведен кластерный подход к развитию экономики России, освещены проблемные вопросы в области создания кластерных структур в различных отраслях народного хозяйства в контексте повышения их конкурентоспособности на внутригосударственном и международном уровнях. Предложена методика кластеризации промышленных объектов.

Проанализированы особенности прямого и интерактивного маркетинга, освещена их стратегия. Рассмотрены вопросы сегментации рынка, управления отношениями с клиентами, производства и выполнения заказов в прямой почтовой рекламе, управления маркетинговой кампанией, тестирования в прямом и интерактивном маркетинге.