Розглядаються загальні характеристики бізнес-плану, його сутність, роль у ринковій системі господарювання, підготовча стадія розробки, структурна побудова, логіка складання та оформлення. Особлива увага приділяється створенню інформаційного поля для бізнес-плану, традиційній методології формування й виокремлення етапів його складання. Докладно висвітлюється конкретна технологія розробки окремих розділів бізнес-плану, зокрема: 1) галузь, фірма та її продукція; 2) дослідження ринку; 3) маркетинг-план; 4) виробничий план; 5) організаційний план; 6) оцінка ризиків; 7) фінансовий план. Найбільше опрацьовано питання маркетингового і фінансового планів. Окремий комплекс питань зв'язаний з презентацією бізнес-плану (цілі, завдання, зміст, засоби підвищення ефективності). Наведено практичні приклади бізнес-планів.

Розглянуто загальні характеристики бізнес-плану, підготовчу стадію його розробки, структурну побудову, логіку складання та оформлення, а також розкрито його сутність та роль у ринковій системі господарювання. Значну увагу приділено створенню інформаційного поля для бізнес-плану, традиційній методології формування й виокремлення етапів його складання. Висвітлено зміст і конкретну технологію розробки окремих розділів бізнес-плану, зокрема: галузь, фірма та її продукція, дослідження ринку, маркетинг-план, оцінка ризиків, а також виробничий, організаційний та фінансовий плани. Досліджено комплекс питань щодо презентації бізнес-плану (цілі, завдання, зміст, засоби підвищення ефективності), наведено практичні приклади бізнес-планів.

Наведено практичні поради щодо виконання пошуку та підготовки матеріалів для складання бізнес-плану. Висвітлено шляхи відображення у бізнес-плані маркетингу, фінансів та законодавства. Запропоновано 20 завдань з діаграмами, схемами та живими прикладами з реальних бізнес-планів.

Висвітлено роль планування в адміністративно-командній економіці та сучасному бізнесі, етапи складання та реалізації плану, а також методики розробки бізнес-плану. Проаналізовано взаємозв'язок планування та підприємництва. Досліджено роль бізнес-плану у процесах ефективної приватизації підприємства.

Аналізуються цілі і завдання бізнесу, методика дослідження ринку, питання вироблення стратегії підприємства, прогнозування результатів діяльності фірми та здійснення контролю, методика написання і презентація бізнес-плану.

Рассмотрены основные тенденции формирования и развития ключевых организационных структур капиталистического мира - корпораций. Раскрыты особенности управления такого рода структурами в различные периоды времени. Освещен вопрос о создании организационных структур нового типа в экономике Украины - виртуальных корпораций.

Розглянуто методологічні і практичні проблеми економічного механізму підприємства в ринковій економіці. Визначено і проаналізовано вплив мікро- і макроекономічних факторів економічного механізму підприємства в перехідній економіці. Розроблено пропозиції з його удосконалення в частині відносин власності, реструктуризації виробництва, планування на основі маркетингових досліджень, цінової політики підприємства, поєднання економічних, організаційних і фінансових методів, мотивації росту ефективності праці, зовнішньоекономічної діяльності.

Викладено методику та умови використання основних управлінських моделей: управління запасами, "витрати - результати", сітьових, граничного аналізу, лінійного програмування, аналізу ієрархій, а також враховуючих фактор часу. Розглянуто труднощі в прийнятті фінансових рішень у галузі інвестування. Запропоновано методику визначення найбільш сприятливого способу оподаткування з метою ефективного господарювання підприємства та методику оцінки впливу потенціалу розвитку економічної системи.

Розкриваються проблеми реформування національної економіки України, інноваційного і фінансового менеджменту, зокрема, впровадження та використання векселів; економетричного моделювання інвестиційних процесів зовнішньоекономічної діяльності, використання виробничого потенціалу промислових підприємств; маркетингу, зокрема, в енергетиці України; проектного аналізу; еколого-економічної політики; валютного регулювання; перехідної економіки; банківської діяльності; сучасного підприємництва; економіки туризму; економічного стимулювання; земельної реформи. Проаналізовано методологічні аспекти емісії цінних паперів, а також розглянуто фінансові показники в системі рейтингової оцінки комерційного банку.

До збірника увійшли статті, які відображають проблеми підприємництва в Україні на сучасному етапі (методи оцінки лізингових ризиків, кредитування малого та середнього бізнесу, групування показників фінансової звітності та ін.); розвитку менеджменту (механізм функціонування та прийняття рішень в активних системах управління, інформаційна основа фінансового менеджменту, залучення логістики при формуванні стратегії підприємств, маркетингова стратегія підприємства, система екологічного менеджменту підприємств та ін.). Велику увагу приділено питанням інвестиційної та інноваційної діяльності, зокрема, ролі держави у забезпеченні сприятливого інвестиційного клімату, лізингу як одній з форм інвестування виробництва, форфейтингу як найоптимальнішій формі рефінансування зовнішньоторгового комерційного кредиту. Важливе місце посідають питання регулювання економіки України, серед них: реструктуризація і її макроекономічний аспект, банкрутство підприємств та його наслідки, організація перевірок суб'єктів господарської діяльності, інфляція монетарна та її значення, функціонування ринку цінних паперів, "шокова терапія" та її наслідки в аграрному секторі економіки тощо.

Висвітлюється стан економіки Західного Світу. Прийоми менеджменту сучасного етапу, висвітлені системно, комплексно, ілюструються прикладами, розрахунками в контексті прийняття конкретних рішень. Автор акцентує увагу на сучасному стані розвитку інформатики (аналіз та програмування), питаннях новаторства у фінансовому господарюванні, зміни у виробничому процесі і в аналітичному облікові. Розглянуті методи менеджменту дозволяють одночасно охопити усі варіанти проблем управління підприємством.

Розглядаються теоретичні основи менеджменту, функції, принципи та методи управління; розробка та прийняття управлінських рішень. Широко представлені теми управління конфліктом (природа, класифікація, модель, функціональні наслідки), стресами (причини, боротьба), змінами, маркетингом (сутність, зміст, цілі, структура, функції, технологія). Значну увагу приділено питанням керівництва та лідерства; інноваційному менеджменту; психології управління; визначенню економічної ефективності управління. Рекомендовано напрямки використання організаційних резервів для забезпечення ефективної та прибуткової діяльності підприємств з урахуванням зарубіжного досвіду.

Висвітлюється весь комплекс питань, пов'язаних з управлінською діяльністю організацій: від чіткого визначення понять "менеджмент", "менеджер", "організація", аналізу процесу становлення управління, його принципів та функцій, до з'ясування особливостей управління операційною та функціональною системами підприємств. Розглянуто фактори внутрішнього та зовнішнього середовища організації, основні функції управління, необхідні менеджеру для ефективної діяльності організації, способи координування діяльності підлеглих в процесі управління з використанням функцій зв'язку, а також особливості управління персоналом та операційними системами.

Представлены основные вопросы теории и практики менеджмента. Дается представление о менеджменте в историческом и современном плане, рассказывается о том, как создавалась эта культура и институт управления в условиях рынка, особенно в цивилизованных странах, подчеркивается ее перспективность и важность в становлении и развитии в Украине правового государства с рыночной экономикой. Освещены современные подходы, принципы, стили и методы управления, дано понятие организации с позиций менеджмента, охарактеризованы методы принятия управленческих решений как связующий процесс и как важнейшая функция управления.

Розкриваються характерні риси та методи соціально-економічного планування діяльності підприємства за умов ринкової економіки на новому методологічному грунті з використанням офіційних методичних матеріалів планування різних напрямків та показників діяльності підприємства. Особлива увага приділяється плануванню собівартості продукції, прибутку і рентабельності виробництва, а також фінансово-економічній діяльності підприємств. Детально розглядається методика розрахунку впливу техніко-економічних чинників на собівартість продукції та складання кошторису витрат на виробництво і реалізацію продукції. Сформульовано завдання і зміст планування соціального розвитку колективу підприємства та охорони природи й раціонального використання природних ресурсів. Обгрунтовується необхідність поточного соціально-економічного планування діяльності функціонуючого підприємства та його підрозділів.

Викладено методичні рекомендації щодо розробки бізнес-плану нового і реконструкції діючого підприємства, проілюстровано реальний проект бізнес-плану розвитку діяльності багатопрофільного акціонерного товариства, сформульовано методичні рекомендації щодо проведення ділової гри "Бізнес-план" у навчальному процесі.

Наведено методичні рекомендації щодо розробки бізнес-плану нового та реконструкції діючого підприємства. Проаналізовано реальний проект бізнес-плану розвитку діяльності багатопрофільного акціонерного товариства. Розроблено методичні рекомендації щодо проведення ділової гри "Бізнес-план" у навчальному процесі.

Сформулированы требования, предъявляемые к действующей системе управления предприятием. Предложены направления реализации функций риск-менеджмента по предвидению рисков. Обоснована концепция формирования методов ограничения экономического риска.

Рассмотрены основные методы, механизмы и инструменты управления современными организациями - агентами различных сфер экономической жизни. Освещены особенности управления рисками и материально-технической подсистемой предприятия, а также коммерческой деятельностью, конкурентоспособностью, социально-психологической и финансово-экономической подсистемами организации. Раскрыты основы корпоративного и предпринимательского менеджмента, выполнен анализ организационных структур предприятия.

Розглянуто питання системної моделі управління організацією, організації та еволюції підприємства, управління підприємствами різних організаційно-правових форм. Охарактеризовано управлінські моделі та системи функціонального менеджменту, основи антикризового управління. Висвітлено особливості організації керівництва, управління ризикозахищеністю та ефективністю підприємства, конкурентної політики організації та діагностики управління нею.

Рассмотрены вопросы системной модели управления организацией, организации и эволюции предприятия, управления предприятиями разных организационно-правовых форм. Охарактеризованы управленческие модели и системы функционального менеджмента, основы антикризисного управления. Освещены особенности организации руководства, управления рискзащищенностью и эффективностью предприятия, конкурентной политики организации и диагностики управления ею.