Рассмотрены синтезированные элементы научно-методического аппарата актуального направления общей теории управления предприятиями - теории процессного управления, а именно элементы научно-методического аппарата синтеза модели системы процессно-ориентированного стратегического управления предприятием.

Рассмотрены синтезированные элементы научно-методического аппарата актуального направления общей теории управления предприятиями - теории процессного управления. Разработанные эмпирические данные и на их основе методика синтеза системы сбалансированных показателей оценки эффективности управления процессно-ориентированными предприятиями обладают авторской научной новизной.

Представлена разработанная методика внедрения попроцессного бюджетирования на основании ЯМТ-технологии синтеза бизнес-процессных систем управления предприятиями. Данная методика является эффективной альтернативой традиционному ресурсно-структурному бюджетированию и актуальна для предприятий, ставших на путь бизнес-процессного управления.

Рассмотрены синтезированные элементы научно-методического аппарата актуального направления общей теории управления предприятиями - теории процессного управления.

Рассмотрен один из наиболее прогрессивных, современных подходов к управлению предприятий - процессный подход, который заключается в построении системы бизнес-процессов организации и управления этими бизнес-процессами для достижения максимальной эффективности деятельности. На основе критического анализа существующих подходов к выделению и композиции системы процессов предприятий рассмотрены синтезированные элементы научно-методического аппарата комплексного решения задачи синтеза системы бизнес-процессов на основе требования сбалансированности бизнес-метрик управления.

Рассмотрен подход к решению задачи оптимизации организационных структур процессно-ориентированных предприятий.

Решена актуальная для предприятий задача оптимизации системы управления с учетом выбранной стратегии развития.

Рассмотрен управленческий аспект оценки и увеличения стоимости компании. Рост стоимости компании является как индикатором ее успешной деятельности и роста активов ее владельцев, так и одним из условий ее инвестиционной привлекательности. При прочих равных условиях большую инвестиционную привлекательность имеет та компания, которая обеспечивает более высокие темпы роста своей стоимости.

Рассмотрены синтезированные элементы научно-методического аппарата актуального направления общей теории управления предприятиями - теории процессного управления, а именно элементы научно-методического аппарата синтеза языков процессного бизнес-моделирования. Результаты синтеза соотнесены с авторским языком бизнес-моделирования ЯМТ (язык моделирования Тупкало, англ. TML - Tupkalo Modeling Language).

Рассмотрен подход к решению задачи оптимизации организационных структур процессно-ориентированных предприятий.

Рассмотрен подход к решению задачи оптимизации организационных структур процессно-ориентированных предприятий. Сформулировано понятие "Правильная процессно-ориентированная система управления предприятием".

Рассмотрен подход к решению задачи формирования ССП процессно-ориентированных предприятий на основе принципа "структура следует за стратегией" в контексте авторской методологии развития теории процессного менеджмента.

Запропоновано процесно-орієнтований підхід до управління підприємством, який передбачає формування піраміди процесного менеджменту, що спрямовується на досягнення системи бізнес-цілей компанії. Обгрунтовано методичні засади розробки системи цільових показників діяльності, їх трансформації у систему управлінських і технологічних бізнес-процесів, що спрямовуються на створення споживчої й управлінської цінності. Запропоновано технологію процесного моделювання ТМL (Tupkalo Modeling Language). Проаналізовано застосування процесного підходу на українських електропостачальних підприємствах, ідентифіковано основні проблемні зони та розроблено методичні рекомендації щодо реалізації процесно-орієнтованого управління на підприємствах галузі.

На основі проведеного критичного аналізу розповсюдженого твердження про синонімічність понять "процес" і "бізнес - процес" в контексті необхідності дотримання базових системоутворюючих принципів теорії управління організаційними системами ("ієрархічність", "повнота - несуперечність", "синергетичність", "детермінованість") при формуванні процесно і орієнтованих систем управління підприємствами надано авторське трактування поняття "бізнес - процес" як взаємозв'язаної ієрархічної пари, що складається з процесу (об'єкт управління) та процесу управління керівника (суб'єкта управління), визначено нові поняття, а саме: "управлінський бізнес - процес"; "технологічний бізнес - процес"; "піраміда процесного менеджменту" як система взаємозв'язаних управлінських і технологічних бізнес-процесів, структурованих відповідно дерева бізнес - цілей підприємства.