В управлінні проектами портфель формують шляхом послідовного об'єктивного відбору серед заданої сукупності проектів як однорідних об'єктів, кожен з яких характеризується наборами ідентичних входів і виходів у певних вимірах, діленням сукупності на 2 класи - лідерів та аутсайдерів. Багатоетапний процес оцінювання - послідовне ділення заданої множини однорідних об'єктів з оновленими входами/виходами на 2 незалежних класи - завершується, за необхідності, визначенням єдиного переможця. Методологія DEA, що застосована для такого ділення, характеризується об'єктивністю процесу оцінювання функціональної ефективності об'єктів, бо кожен з них найкращим чином застосовує власні показники відношення виходи/входи відносно аналогічних відношень усіх інших об'єктів. Методика оцінювання базується на застосуванні інструментального апарату математичної оптимізації, що реалізований у вигляді програмного модуля в середовищі Excel й автоматично діє у робочій електронній таблиці-шаблоні.

  Повний текст PDF - 395.283 Kb    Зміст випуску     Цитування публікації

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"