Archetypal approach to the study of conflict between the leader and the team

Evdokimova, E. I.

The article highlighted the problem of conflicts and analyzed in terms of traditional images of the collective unconscious that appear between the leader and the team during their interaction. Today the topic is very interesting, because the phenomenon of leadership as a component of public administration and social life takes development. Archetypal approach to this issue makes it possible to find a new way to solve it. During research the Sachs Lions' design method “Unfinished sentence" was used. So on the basis of empirical data author reveals the basic archetypes' conflict of the leader and his team.Висвітлено та проаналізовано проблему конфліктів з точки зору традиційних образів колективного несвідомого, які з’являються між лідером та командою під час їх взаємодії. На сьогодні ця тема дуже цікава, адже феномен лідерства як компонент суспільного управління та соціального життя набуває розвитку. Архетипічний підхід до цього питання, надає змогу знайти новий спосіб його вирішення. Під час роботи проведено дослідження за проектувальною методикою Сакса Леви “ Незакінчені речення ”. Таким чином на підставі емпіричних даних виявлено основні архетипи конфлікту лідера та його команди.Освещена и проанализирована проблема конфликтов с точки зрения традиционных образов коллективного бессознательного, которые появляются между лидером и командой во время их взаимодействия. На сегодняшний день эта тема очень интересна, поскольку феномен лидерства, как компонент общественного управления и социальной жизни приобретает развития. Архетипический подход к этому вопросу, позволяет найти новый способ ее решения. Во время работы проведено исследование при помощи проективной методики Сакса Львы "Незаконченные предложения". Таким образом, на основании эмпирических данных выявлено основные архетипы конфликта лидера и его команды.


	Наукова періодика України		Public manаgement