Предмет дослідження - сукупність економічних відносин, яка виникає при використанні ресурсів в процесі реалізації проекту та їх перенесення на формування витрат. Мета роботи - полягає в системному викладі основних методологічних підходів до управління витратами проекту з метою формування його цінності. Методологія проведення роботи - процесний та системний підходи до формування витрат проекту, методи аналізу і синтезу для формування логічного ланцюга поняття "управління витратами проекту", метод групувань - для ідентифікації зацікавлених осіб та їх витрат. Результати роботи - розглянуто методологічні основи управління витратами проекту з метою зростання його цінності для всіх зацікавлених осіб. Визначено базові елементи поняття управління витратами, принципи, мету та завдання управління витратами. Розглянуто види кошторисів витрат проекту, які є базою формування кошторисів проекту. Ідентифіковані фактори впливу на формування витрат проекту. Досліджено методи розрахунку витрат проекту. Висновки: управління витратами проекту, яке побудоване на основі економічно обгрунтованого розподілу витрат між усіма об'єктами дозволяє сформувати такий рівень витрат, який забезпечує об'єктивність формування вартості проекту та збільшує цінність для всіх учасників його реалізації.

  Повний текст PDF - 137.24 Kb    Зміст випуску     Цитування публікації

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"