Наукова періодика України | Економічний вісник Національного технічного університету України "Київський політехнічний інститут" | ||
Тупкало В. М. Концепція побудови системи управління підприємством на основі принципу "структура слідує за стратегією" / В. М. Тупкало // Економічний вісник Національного технічного університету України "Київський політехнічний інститут". - 2016. - № 13. - С. 319-324. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/evntukpi_2016_13_48 На основі проведеного критичного аналізу існуючих підходів до вдосконалення організаційної структури підприємств при впровадженні процесно-орієнтованої системи управління викладено авторське трактування концепції рішення задачі синтезу процесно-орієнтованої організаційної структури підприємства на основі використання принципу організаційного управління Альфреда Д. Чандлера "структура слідує за стратегією" в контексті забезпечення необхідності дотримання базових системоутворюючих принципів теорії управління організаційними системами "ієрархічність", "повнота і несуперечність", "синергетичність", "детермінованість", визначено нове поняття моделі процесно-орієнтованого управління підприємством як системи створення ланцюжків цінностей по всій піраміді менеджменту підприємства, в контексті цієї моделі сформульовані нові трактовки понять оптимальної і правильної процесно-орієнтованої системи управління підприємством. Цитованість авторів публікації: Бібліографічний опис для цитування: Тупкало В. М. Концепція побудови системи управління підприємством на основі принципу "структура слідує за стратегією" / В. М. Тупкало // Економічний вісник Національного технічного університету України "Київський політехнічний інститут". - 2016. - № 13. - С. 319-324. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/evntukpi_2016_13_48. Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"
|
|
Всі права захищені © Національна бібліотека України імені В. І. Вернадського |