Акцентовано увагу на проблемах необхідності забезпечення розвитку соціально-психологічної компетентності менеджерів активними методами навчання, використання яких сприяє посиленню ефективності впливу на поведінку персоналу. Визначено переваги активних методів навчання: зв'язок з практичною діяльністю конкретного підприємства, особистісний підхід до кожного учасника навчання, оперативність передачі знань, орієнтація на досягнення конкретних завдань, розвиток здатності членів колективу до подолання психічного напруження, можливість розвитку вміння розуміти поведінку членів колективу і самого себе, можливість самонавчання і творчого розвитку. Визначено, що оцінку результатів активних методів навчання доцільно виконувати через порівняння досягнення цілей навчання і результатів навчання.

  Повний текст PDF - 273.3 Kb    Зміст випуску     Цитування публікації

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"