Предмет роботи - теоретико-методологічні положення та практичні аспекти визначення стратегічного набору будівельних підприємств. Мета роботи - визначення теоретико-методичних положень та обгрунтування практичних рекомендацій щодо визначення та розроблення стратегічного набору для будівельних підприємств. Теоретико-методологічну основу дослідження становили загальнонаукові (діалектичний, структурно-функціональний) і спеціальні методи пізнання досліджуваних економічних явищ і процесів. На основі проведеного аналізу узагальнено методологічні положення визначення та розроблення стратегічного набору для будівельних підприємств, включаючи характеристику його суті і процедурних аспектів. Розкрито сутнісну характеристику стратегії та стратегічного набору для будівельних підприємств і обгрунтовано необхідність їх розроблення із використанням комплексного системно-ситуаційного підходу. Наведено бачення сутнісної характеристики, функціонального призначення й опис структуроутворюючих елементів стратегічного набору для будівельних підприємств, включаючи обгрунтування необхідності його розроблення. Підсумовуючи вищезазначене вважається доцільним розглядати стратегічний набір як ієрархічно організовану систему взаємопов'язаних стратегій різних рівнів та типів, які розробляються будівельним підприємством на визначений проміжок часу з урахуванням визначальних особливостей функціонування, потенціалу та перспективних напрямків розвитку будівельного підприємства, а також визначає його стратегічну орієнтацію та позиціонування у зовнішньому середовищі на основі досягнення його стратегічних цілей.

  Повний текст PDF - 324.907 Kb    Зміст випуску     Цитування публікації

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"