На основі теорії зацікавлених сторін побудовано більшість моделей та інструментів сучасного стратегічного управлінського обліку (Balanced Scorecard, Accountability Scorecard, Performence Pyramid). Розглянуто методику аналізу зацікавлених сторін на прикладі системи показників відповідальності (Accountability Scorecard). Визначено переваги та недоліки цієї моделі та її роль у підтримці стратегічних управлінських рішень.На основе теории заинтересованных сторон создано большинство моделей инструментов современного стратегического управленческого учета (Balanced Scorecard, Accountability Scorecard, Performence Pyramid). Рассмотрена методика анализа заинтересованных сторон на примере системы показателей ответственности (Accountability Scorecard). Выявлены преимущества и недостатки этой модели и ее роль в поддержке стратегических управленческих решений.

Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"