Предложена структура системы поддержки принятия решений (СППР) по управлению производственной логистикой промышленного предприятия, которая даст возможность повысить эффективность функционирования производственной системы (за счет сокращения времени для принятия решений, основанных на информации о фактических запасах, плановых простоях и потерях), а также определить цену ошибки управленческих решений с целью исключения возможности её повторения в будущем. Проиллюстрированы основные аспекты функционирования предложенной СППР на примере процесса конвертерного производства стали на одном из металлургических заводов, приведены описания каждого из представленных в структуре системы блока. Предложен механизм принятия решений, основанный на тесном взаимодействии между модулем моделирования, базой знаний, базами данных, на основе которого формируются рекомендации по перемещению того или иного агрегата, задействованного в процессе конвертерного производства стали. Основываясь на опыте разработки подобных систем, автором предложена групповая обработка данных, которая предусматривает использование персонального интерфейса для каждой категории пользователей, что позволит привлечь основных участников производственного процесса к принятию решений, коллективному формулированию новых идей. Отмечено, что повышение эффективности функционирования экономических объектов возможно, прежде всего, с помощью грамотного применения и дальнейшего совершенствования информационных систем.

  Повний текст PDF - 630.17 Kb    Зміст випуску     Цитування публікації

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"