Мета роботи - виділення ключових елементів оцінки потенціалу та формування механізму адаптації організаційно-управлінської системи підприємства до змін у ринковому середовищі, що сприятиме вдосконаленню адаптивного управління підприємством та його виходу на новий якісний рівень розвитку. Розглянуто поняття та істотні особливості адаптивного управління підприємством. Визначено зміст категорії "адаптаційний потенціал" та його ключові елементи. За кожним елементом охарактеризовано критерії та методи його оцінки для застосування в системі інтегральної оцінки потенціалу адаптації організаційно-управлінської системи підприємства. Розроблено послідовність формування механізму адаптації організаційно-управлінської системи підприємства до змін у ринковому середовищі, визначено основні його складові та встановлено взаємозв'язок між ними. Реалізація запропонованих підходів до адаптаційного управління дозволить значно підвищити якість управлінських рішень та здатність організаційно-управлінської системи підприємства пристосовуватися до змін у зовнішньому середовищі.

  Повний текст PDF - 367.198 Kb    Зміст випуску     Цитування публікації

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"