Мета роботи - дослідження теоретичних аспектів стратегії та адаптації підприємства з визначенням її методів оцінки. Проаналізовано головні елементи, що впливають на розвиток стратегічної адаптації. Обгрунтовано практичне використання стратегічної адаптації. Досліджено методичні підходи оцінки стратегічної адаптації, приділено увагу формуванню стратегії компанії. Проаналізовано міжнародні наукові дослідження з цієї тематики та показано приклад реалізації стратегічної адаптації. Встановлено, що стратегічна адаптація є сучасним інструментом розвитку підприємницької діяльності. Запропоноване визначення і методи оцінки адаптації допомагають зрозуміти сутність категорії управління господарством. Визначено, що при підготовці стратегічної адаптації враховується також модель поведінки, яку поділяють на пасивну (зміна поведінки компанії під вимоги оточення), активну (зміна внутрішнього та зовнішнього середовища з метою більш ефективного господарювання) та консервативну (адаптація до соціально-культурних і політико-правових умов).

  Повний текст PDF - 460.016 Kb    Зміст випуску     Цитування публікації

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"