Мета роботи - визначення й обгрунтування практичних рекомендацій щодо вдосконалення оцінки персоналу операторів мобільного зв'язку (ОМЗ) на основі аналізу існуючих теоретико-методичних засад формування та реалізації дієвого механізму оцінки персоналу та доцільності їх застосування за конкурентних умов. Визначено загальні тенденції розвитку ОМЗ та досліджено існуючі підходи щодо оцінки їх персоналу. Обгрунтовано необхідність співробітництва й обміну експертами між ОМЗ з питань оцінки персоналу із залученням технології ассессмент-центру та використанням комплексної оцінки персоналу на основі системи балів, що надасть змогу одержувати об'єктивну оцінку кожного працівника, а також сприятиме розвитку технології оцінки персоналу для всіх телекомунікаційних компаній. Організаційно-економічні засади реалізації зазначених заходів та визначення рівня їх результативності для ОМЗ є метою подальших досліджень.

  Повний текст PDF - 547.055 Kb    Зміст випуску     Цитування публікації

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"