Мета роботи - проведення етапізації процесу діагностики кадрового потенціалу (КП) на підприємстві торгівлі з урахуванням імовірності обмежень структурного характеру. Визначено основні причини неоднакового ставлення керівників різних за розміром підприємств торгівлі України до діагностики КП та оцінювання кадрів. Представлено авторське бачення етапізації процесу діагностики КП. Побудовано економіко-математичну модель оптимальної реалізації етапів діагностики КП на підприємстві торгівлі. Сформовано перелік та уточнено зміст принципів, на яких має базуватися діагностування КП підприємства торгівлі. Сформульоване визначення поняття "бажаний стан кадрового потенціалу" для підприємства торгівлі. Наведено приклади ендогенних та екзогенних чинників, що впливають на бажаний стан КП підприємства торгівлі та зумовлюють його зміну. Перспективами подальших досліджень у даному напрямі можуть стати наукові пошуки, присвячені діагностиці інших складових стратегічного потенціалу підприємства торгівлі, а також удосконалення чи розробка нового методичного інструментарію для проведення діагностики КП на підприємствах.

  Повний текст PDF - 485.716 Kb    Зміст випуску     Цитування публікації

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"