Мета роботи - формування механізму реінжинірингу державного регулювання державно-приватного партнерства (ДПП). Реінжинірінг бізнес-процесів полягає у переході до клієнтоорієнтованої організації на основі перебудови організаційної структури управління та впровадження сучасних інформаційних технологій. Процедура державного управління на основі процесного підходу передбачає виділення та побудову мережі бізнес-процесів. Запропоновано побудову графічної моделі реінжинірингу державно-управлінського процесу "Державне регулювання державно-приватного партнерства". Функціональна модель процесів державного регулювання у сфері ДПП складається з діаграм, які відображають взаємопов'язані функції управління. Побудована графічна модель надала змогу визначити декомпозиції 1 та 2 рівнів з виділенням функціональних блоків. Зазначена модель реінжинірингу визначає напрям подальшого регулювання сфери ДПП, а саме: процес створення єдиного державного спеціалізованого органу у сфері державно-приватного партнерства.

  Повний текст PDF - 480.239 Kb    Зміст випуску     Цитування публікації

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"