Викладено процедуру формування аналітичного забезпечення розроблення стратегій на основі оптимізації показників експортно-імпортного потенціалу підприємства (ЕіПП). Наведено постановку багатокритеріальної оптимізаційної задачі максимізації розвитку та використання експортно-імпортного потенціалу конкретного підприємства, розвіязування якої рекомендується здійснювати в програмному середовищі MatLab. Формування стратегії на основі моніторингу ЕІПП, що передбачає розвіязування багатокритеріальної оптимізаційної задачі, рекомендується здійснювати за етапами, які об'єднуються в чотири блоки, а саме: визначення структури потенціалу підприємства та місця в ній експортно-імпорного потенціалу; оцінка стану експортно-імпортного потенціалу та його використання на підприємстві та факторів, що на них впливають; оцінка стратегічної позиції підприємства на внутрішніх та зовнішніх ринках; вибір і формування стратегії діяльності підприємства. При формуванні стратегій рекомендується бажані значення показників базувати на прогнозних та оптимальних значеннях основних показників ЕІПП і показників діяльності підприємства.

  Повний текст PDF - 400.184 Kb    Зміст випуску     Цитування публікації

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"