Мета роботи - дослідження організації зовнішньоекономічної діяльності промислового підприємства у разі впровадження проектного підходу до управління нею. Нові умови ведення бізнесу авіабудівних підприємств, які полягають у переході на виробництво продуктів за міжнародними стандартами, вимагають сучасного підходу до вирішення спектра питань. В умовах обмежених внутрішніх фінансових ресурсів компанії та високих витрат, пов'язаних із виходом на зовнішній ринок, надзвичайно важливо визначити пріоритетні напрямки зовнішньоекономічної діяльності та найбільш оптимальні механізми її організації та управління. Проаналізовано функціонування сфери зовнішньоекономічної діяльності промислового підприємства у разі впровадження проектного підходу до управління нею. Визначено сутність, особливості й основні параметри проектного підходу як засобу підвищення конкурентоспроможності підприємства. Проаналізовано та запропоновано пріоритети стратегії розвитку крупного підприємства шляхом провадження проектного методу організації зовнішньоекономічної діяльності.

  Повний текст PDF - 517.834 Kb    Зміст випуску     Цитування публікації

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"