Определены факторы формирования конкурентных преимуществ предприятия, выбор и обоснование стратегий обеспечения конкурентоспособности предприятия в современных условиях институциональной среды экономики Украины. Выявлены и проанализированы внешние и внутренние факторы формирования конкурентных преимуществ предприятия. Обоснована актуальность формирования системы конкурентных стратегий предприятия, которые представляют обобщенный план действий для достижения конкурентоспособности. С позиции авторского подхода система конкурентных стратегий состоит из общих (базисных) и частных (индивидуальных) стратегий. Общие (базисные) конкурентные стратегии связаны с обеспечением конкурентоспособности целевых подсистем деятельности предприятия и служат основой формирования частных (индивидуальных) стратегий. К числу общих стратегий автор отнес следующие: финансовую, производственную, маркетинговую и стратегию управления персоналом. Индивидуальные конкурентные стратегии формируются с учетом особенностей деятельности отрасли, политики и стратегической направленности развития предприятия. Предложены: стратегия адаптации к изменениям институциональной среды и рыночной конъюнктуры, стратегия ценообразования, стратегия формирования позитивного индивидуального имиджа предприятия, стратегия минимизации трансакционных издержек, стратегия регулирования оппортунистического поведения.

  Повний текст PDF - 260.254 Kb    Зміст випуску     Цитування публікації

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"