Побудовано методику внутрішнього контролю кругообігу капіталу, яка б відповідала сучасним інтеграційним процесам, що відбуваються в Україні та світі. У першу чергу наголошено, що внутрішній контроль повинен забезпечувати реалізацію інтересів власника підприємства. Зазначено, що, всупереч існуючим методикам, контроль на підприємстві краще починати не з активів, а з джерел їх формування - власного капіталу та зобов'язань, а тоді вже переходити до контролю майна підприємства. Запропоновано відповідну методику контролю кругообігу капіталу, яка враховує його етапи - придбання, виробництво, реалізацію, і надано практичні рекомендації з її використання на підприємствах. Увагу приділено контролю кругообігу капіталу на етапі виробництва, який має відслідковувати як кількісні, так і якісні параметри. Контроль придбання та реалізації, крім внутрішніх контролерів, покладається також на служби маркетингу, логістики тощо. Узагальнення результатів контролю має відбуватися у формах, які, з одного боку, мають доказову силу, а з іншого - доступні для розуміння та використання у процесі прийняття управлінських рішень менеджерами різних рівнів.

  Повний текст PDF - 394.865 Kb    Зміст випуску     Цитування публікації

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"