Досліджено вплив бюджетних викривлень на розмір виділеного бюджету та досягення організаційних цілей за умов централізованого бюджетування за результатами діяльності. Побудовано математичну модель для вибору стратегічного портфеля видів діяльності та розподілу бюджетів за ним. Оскільки кожен відділ надає свої внутрішні дані для прогнозу діяльності, відділи можуть тією чи іншою мірою викривляти таку інформацію при поданні. На прикладі реально функціонуючої організації проаналізовано чутливість впливу таких бюджетних викривлень. Незважаючи на поширену думку, що бюджетні викривлення призводять до невірного розподілу ресурсів, доведено, що такі викривлення можуть мати як негативний, так і нейтральний або навіть позитивний вплив на досягнення цілей організації.

  Повний текст PDF - 2.753 Mb    Зміст випуску     Цитування публікації

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"