Поставлена и решена задача формирования и исследования функционирования виртуальной производственной системы (ВПС) для планируемого портфеля заказов (ППЗ). Из-за сложности предлагаемой задачи, решение осуществляется поэтапно. На первом этапе проведено исследование основных показателей формируемой ВПС. В первую очередь, это касается состава ВПС, который должен по своим характеристикам соответствовать основным требованиям ППЗ. Для этого сформировано множество возможных предприятий - кандидатов ВПС с помощью базы прецедентов (БП). Для оценки каждого предприятия по основным показателям и требованиям ППЗ использована качественная шкала в виде букв латинского алфавита. Путём лексикографического упорядочивания вариантов в БП, осуществляется выбор наиболее подходящих предприятий для организации ВПС. Для адаптации предприятий (оборудование, технологии) к конкретным требованиям ППЗ, осуществляется выбор мероприятий по модернизации производства. В качестве целевой функции, с помощью которой оценивалось множество мероприятий, использованы затраты на проведение адаптации. В качестве ограничений, выступает время проведения мероприятий и допустимые риски. Для исследования функционирования ВПС построена агентная имитационная модель, с помощью которой проведён анализ логистической цепи ВПС "снабжение - производство - сбыт". Результаты моделирования позволяют оценить сроки выполнения ППЗ, влияние проявления рисков и, в случае необходимости, провести дальнейшую перестройку архитектуры ВПС. Предложенный подход целесообразно использовать на начальном этапе организации и формирования архитектуры ВПС с учётом основных требований, связанных с планируемым портфелем заказов.

  Повний текст PDF - 357.894 Kb    Зміст випуску     Цитування публікації

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"