Изучены сущность, отличительные принципы и методика проведения Форсайта, который предполагает повышение инновационной активности и конкурентоспособности предприятий Республики Беларусь. Достижение указанной цели осуществлялось на основе системного подхода с использованием комплекса методов исследования (абстрактно-логического, анализа и синтеза, индукции и дедукции, сравнения, обоснования, обобщения, оценивания). Разработана методология Форсайт, которая включает в себя десятки традиционных и достаточно новых экспертных методов, в числе которых метод Дельфи, SWOT-анализ, мозговой штурм, построение сценариев, технологические дорожные карты, формирование экспертных панелей и деревья релевантности. Установлена прямая зависимость успешности Форсайт-проекта от комплексности применения упомянутых методов прогнозирования. Исследованы возможности применения форсайта, обеспечивающего эффективное обсуждение экспертами (учеными, бизнесменами, руководителями предприятий, чиновниками) приемлемых траекторий социально-экономического развития и выработку мер по движению в выбранном, приемлемом для всех сторон направлении. Использование Форсайта позволяет учесть инновационные процессы, выявить наиболее острые проблемы долгосрочного характера, оценить долгосрочные перспективы и возможные варианты социально-экономического развития. Результаты исследования могут использоваться при долгосрочном прогнозировании в целом по республике, по народнохозяйственным комплексам, отраслям экономики и предприятиям Республики Беларусь. Разработка универсальной схемы структурного представления содержания организационно-экономического механизма проведения форсайта, что облегчит использование данного метода в практике долгосрочного прогнозирования.

  Повний текст PDF - 405.685 Kb    Зміст випуску     Цитування публікації

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"