Наукова періодика України Вісник Національного університету "Львівська політехніка"


Олексів І. Б. 
Основні та допоміжні показники в системі оцінювання діяльності підприємства / І. Б. Олексів, В. Ю. Харчук // Вісник Національного університету "Львівська політехніка". Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку. - 2014. - № 794. - С. 289-294. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/VNULPM_2014_794_42
Запропоновано принципи поділу показників на основні та допоміжні в системі оцінювання діяльності підприємства, а саме: основні показники повинні мати передусім стратегічний характер, а допоміжні - відображати процеси, які відбуваються на підприємстві; поділ показників повинен строго поєднуватися зі стратегією підприємства; потрібно забезпечити представництво показників, які репрезентують інтереси різних груп економічного впливу, як серед основних показників, так і серед допоміжних; поділяючи показники, доцільно поєднувати знання експертів про важливість певних показників для діяльності організації з математичними методами, які надають змогу перевірити коректність здійсненого розподілу; метод розподілу показників на основні та допоміжні повинен забезпечувати розгляд відібраного набору показників як системи; метод розподілу показників на основні та допоміжні повинен надавати змогу аналізувати силу впливу допоміжних показників на основні, а також порівнювати силу впливу одних показників із іншими; здійснюючи поділ показників на основні та допоміжні, необхідно враховувати завдання, які ставляться перед системою оцінювання діяльності підприємства. Проаналізовано методи розподілу показників на основні та допоміжні в системі оцінювання діяльності підприємства, а саме: метод, заснований на експертних оцінках; метод, який базується на розрахунку канонічних кореляцій; метод, який базується на розрахунку основних показників за інтегральними оцінками. Недоліком методів експертних оцінок є відсутність тестування їх правильності. Суттєвим недоліком методу, занованого на застосуванні канонічних кореляцій, є неврахування комплексності стратегічних цілей підприємства. Останнє означає, що як основні показники використовують не комплексні інтегральні показники, які надають широке уявлення про рівень досягнення стратегічних цілей підприємства, а вузькі спеціалізовані показники, які більше підходять для оцінювання процесів. На підставі аналізування переваг і недоліків для виділення основних і допоміжних показників рекомендовано використовувати метод, який базується на розрахунку основних показників за інтегральними оцінками.
  Повний текст PDF - 154.608 Kb    Зміст випуску     Цитування публікації

Цитованість авторів публікації:
  • Олексів І.
  • Харчук В.

  • Бібліографічний опис для цитування:

    Олексів І. Б. Основні та допоміжні показники в системі оцінювання діяльності підприємства / І. Б. Олексів, В. Ю. Харчук // Вісник Національного університету "Львівська політехніка". Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку. - 2014. - № 794. - С. 289-294. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/VNULPM_2014_794_42.

    Додаткова інформація про автора(ів) публікації:
    (cписок формується автоматично, до списку можуть бути включені персоналії з подібними іменами або однофамільці)
  • Олексів Ігор Богданович (економічні науки)
  • Харчук Вікторія Юріївна (економічні науки)
  •   Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"
     
    Відділ інформаційно-комунікаційних технологій
    Пам`ятка користувача

    Всі права захищені © Національна бібліотека України імені В. І. Вернадського