Розглянуто використання збалансованої системи показників у стратегічному управлінні вищого навчального закладу (ВНЗ). Розглянуто спосіб оцінки важливості показників ВНЗ для кожної перспективи збалансованої системи показників й як можна визначити функцію корисності для кожного з них. Для побудови перспектив розвитку ВНЗ використано підхід підтримки прийняття рішення, щоб зібрати й оцінити показники, що використовуються на різних рівнях складності, визначити який показник - ціль потрібно збільшити, зменшити або залишити без змін. Описано функцію корисності всієї збалансованої системи показників й як можна обчислити у разі зміни показників згодом нові значення цієї функцій на основі попередніх значень, які необхідно зберігати як ретроспективу.

  Повний текст PDF - 217.924 Kb    Зміст випуску     Цитування публікації

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"