Розглянуто діючу систему мотивації персоналу підприємства, а саме: проведено дослідження щодо стану задоволеності організацією матеріальним і нематеріальним стимулюванням. Визначено основні демотивуючі фактори, які впливають на трудову діяльність працівників ТОВ "Цемент". Доведено, що головним демотивуючим чинником є недостатній рівень матеріальної винагороди. На підставі проведеного анкетування з питань трудових цінностей працівників ТОВ "Цемент" визначено вплив різних чинників на мотивацію трудової діяльності робітників, спеціалістів і керівників функціональних підрозділів підприємства, що надало можливість обгрунтувати рівень вмотивованості працівників. За результатами опитування визначено основні показники мотиваційних чинників високопродуктивної праці працівників ТОВ "Цемент". Для робітників це матеріальна винагорода, безпечні умови праці, чіткі цілі та зрозумілі завдання. Для керівників і спеціалістів це можливість кар'єрного росту, надійність місця роботи, та матеріальна винагорода. Запропоновано практику використання ключових показники ефективності як інструменту вдосконалення мотивації персоналу в управлінні за цілями. Розкрито зміст процесу розробки та впровадження ключових показників ефективності як інструменту вдосконалення трудової мотивації. Впровадження даної системи кардинально змінить весь процес трудової взаємодії, а отже, розвитку підприємства.

  Повний текст PDF - 223.587 Kb    Зміст випуску     Цитування публікації

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"