Отмечено, что лидерство, как управление изменениями, объединяет стратегических намерений, организационную департаментализацию и организационную культуру. Формирование организационной культуры - связывается с эмоциональными признаками современного менеджера: экспертное и референтное влияние; информационная власть; авторефлексия или организационное единство; организация командной работы. Рассмотрен менеджмент культуры, который подразумевает в процессе управления культурой качество участия персонала и перераспределение власти на них с целью инициирования и поддержки рекомендации на основании использования агента изменения. Психология лидера подразумевает обеспечение рационализма, который предопределяет эффективную адаптацию со средой. Доказано, что лидер собственными практическими, социальными и эмоциональными интеллектами большую роль играет в обеспечение успеха компании. В глобальной среде современный менеджер несет ответственность за международные ценности. Изложены подходы глобальных компаний по направлению культуры управления персоналом и маркетинга.

  Повний текст PDF - 536.362 Kb    Зміст випуску     Цитування публікації

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"