Висвітлено визначення основних принципів Performance Management (PM) та основних його складових, розкрито сутність системи PM; проведено дослідження впливу від її впровадження на трудовий кoлeктив і підприємство в цілому. У ході аналізу та визначення напрямів розвитку підприємства використано загальнонаукові методи (опис, аналіз, синтез, узагальнення і порівняння) та спеціальні методи (модель компетенції та аналіз на базі ключових показників ефективності), які є індикаторами досягнення цілей і на підставі яких нараховується премія. Визначено переваги і недоліки впровадження системи PM в Україні, а також умови, за яких дана система функціонуватиме найбільш ефективно.

  Повний текст PDF - 315.253 Kb    Зміст випуску     Цитування публікації

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"