Підтверджено актуальність підтримки привабливості компанії як роботодавця в період реструктуризаційних процесів. Від позитивного сприйняття та проведення реорганізаційних процедур персоналом буде залежати швидкість і результативність реструктуризації. Персонал компанії є найважливішим активом, тому в період будь-яких змін особливо гостро стоїть питання соціального аспекту реструктуризації. Розмежовано поняття "соціальної", "соціально-відповідальної" та "соціально-орієнтованої реструктуризації", наведено підходи до визначення поняття "соціальна реструктуризація". У результаті проведення соціальної реструктуризації підприємство одержує хорошу мотивованість працівників, високу ефективність діяльності та позитивну репутацію на ринку праці. Наведено дані глобальних досліджень, які відображають світові тенденції актуалізації брендингу компаній на ринку праці, та стан українських компаній щодо цього питання. Охарактеризовано критерії привабливості компанії на ринку праці. В результаті проведеного дослідження розроблено ряд рекомендацій щодо підтримки привабливості компанії як роботодавця в період проведення соціальної реструктуризації.

  Повний текст PDF - 1.325 Mb    Зміст випуску     Цитування публікації

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"