Мета роботи - розробка рейтингової моделі оцінки персоналу металургійних підприємств регіону, обгрунтування складу критеріїв для оцінки стану та потенціалу розвитку персоналу. Здійснено вибір представницьких критеріїв, що відображають негативні та позитивні зворотні зв'язки в системі управління персоналом. Проведено математичне моделювання на основі методу цільового програмування. Наведено склад окремих критеріїв для оцінки стану та потенціалу розвитку персоналу металургійних підприємств. Розроблено рейтингову модель оцінки персоналу із застосуванням дворівневої структури системи критеріїв, яка передбачає формування узагальнених оцінок персоналу на основі геометричної згортки окремих критеріїв. Адаптовано метод цільового програмування до різноспрямованих критеріїв оцінки стану та потенціалу розвитку персоналу. Рейтингові оцінки можуть бути використані для удосконалення прийняття рішень щодо управління персоналом металургійних підприємств регіону.

  Повний текст PDF - 417.838 Kb    Зміст випуску     Цитування публікації

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"