Простийпошук |
Розширенийпошук |
Покажчики
|
Професійний пошук |
Рубрикатор НБУВ |
Розподілений пошук |
Бази даних
Наукова періодика України - результати пошуку
Книжкові видання та компакт-дискиЖурнали та продовжувані виданняАвтореферати дисертаційРеферативна база данихНаукова періодика УкраїниТематичний навігаторАвторитетний файл імен осіб
 |
Для швидкої роботи та реалізації всіх функціональних можливостей пошукової системи використовуйте браузер "Mozilla Firefox" |
|
|
Повнотекстовий пошук
| Знайдено в інших БД: | Реферативна база даних (4) |
Список видань за алфавітом назв: Авторський покажчик Покажчик назв публікацій  |
Пошуковий запит: (<.>A=Челомбитько В$<.>) | |||
|
Загальна кількість знайдених документів : 6 Представлено документи з 1 до 6 |
|||
| 1. | 
Озарко Е. С. Подход к оценке эффективности деятельности персонала с учетом личностного фактора [Електронний ресурс] / Е. С. Озарко, Ю. В. Опотяк, В. В. Челомбитько // Бізнес Інформ. - 2014. - № 4. - С. 271-277. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/binf_2014_4_48 Цель работы - определение и формулирование подхода к практическому учету личностных характеристик персонала в деятельности и принятии эффективных решений кадровой службой. Личностные характеристики определяют присущие конкретному работнику способности и особенности психологического склада, которые оказывают непосредственное влияние на эффективность его деятельности на определенном рабочем месте. Благодаря анализу и сравнению концепций и подходов относительно оценки деятельности предприятий выявлен недостаточный учет кадровой службой личностного фактора отдельного работника. В ходе исследования на основе определения понятий личностного профиля и шаблона профессии, которые определяются путем анкетирования персонала, сформулирован ряд критериев для объективной оценки экономической эффективности деятельности работника. Предложенный подход и показатели помогают формализовать оценку персонала при его подборе и расстановке на определенные должности, позволяют устранить субъективный фактор в деятельности кадровой службы и повысить эффективность ее функционирования. | ||
| 2. |
Озарко К. С. Маркетингове забезпечення зовнішньоекономічної діяльності підприємств зв’язку [Електронний ресурс] / К. С. Озарко, В. В. Челомбитько, Н. І. Видра // Бізнес Інформ. - 2014. - № 10. - С. 386-394. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/binf_2014_10_65 Мета роботи - формулювання можливих оптимальних напрямків маркетингової складової діяльності підприємства зв'язку як суб'єкта зовнішньоекономічної діяльності. Проведено аналіз сучасних тенденцій, що мають місце на ринках товарів, робіт і послуг внаслідок поглиблення глобалізаційних процесів у світовій економіці та з урахуванням останніх досягнень теоретиків і практиків маркетингу. Показано, що врахування виробничого, фінансового, інтелектуального, соціального та кадрового потенціалів підприємства, з метою чіткого визначення його місця у світовому поділі праці, може забезпечити високий рівень конкурентоспроможності та фінансово-економічної стабільності, а пріоритет у цьому напрямку управлінської діяльності повністю належить службі маркетингу. Запропоновано підхід, що висуває на перший план менеджменту підприємства два основні напрямки управлінської діяльності, які становлять підгрунтя його фінансово-економічної стабільності та конкурентоспроможності, - маркетинговий менеджмент та менеджмент персоналу. | ||
| 3. | 
Челомбитько В. В. Трансформація суб’єкта зовнішньоекономічної діяльності в об’єкт світових фінансово-економічних відносин [Електронний ресурс] / В. В. Челомбитько, К. С. Озарко, М. М. Михайлюк // Наукові праці ОНАЗ ім. О. С. Попова. - 2014. - № 2. - С. 238-246. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Nponaz_2014_2_30 | ||
| 4. | 
Семків О. М. Геометричне моделювання коливань просторового пружинного маятника [Електронний ресурс] / О. М. Семків, В. Ф. Челомбитько // Сучасні проблеми моделювання. - 2016. - Вип. 6. - С. 109-113. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/cpm_2016_6_21 | ||
| 5. | 
Озарко К. С. Особливості логістичних процесів у воєнний період: проблеми та перспективи розвитку [Електронний ресурс] / К. С. Озарко, В. В. Челомбитько // Економічний вісник Донбасу. - 2022. - № 2. - С. 74-78. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/ecvd_2022_2_10 Сформульовано та обгрунтовано перспективи формування логістичних процесів у воєнний період. Виявлено проблеми логістичних процесів у воєнний період. Вивчено сутність управління ланцюгами постачання. Досліджено переваги та доцільність застосування вітчизняними підприємствами концепції швидкого реагування, що викликано зростанням кількості ускладнених запитів на ринку та нарощуванням рівня конкуренції через імпортування товарів із країн із дешевими ресурсами (сировиною, робочою силою тощо). Запропоновано способи нейтралізування впливу проблемних зон на логістичні процеси у воєнний період. | ||
| 6. |
Озарко К. С. Особливості застосування скрам-підходу в системі управління інформаційною діяльністю підприємства [Електронний ресурс] / К. С. Озарко, В. В. Челомбитько // Економічний вісник Донбасу. - 2022. - № 3. - С. 59-65. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/ecvd_2022_3_10 Розглянуто проблематику застосування скрам-підходу в системі управління інформаційною діяльністю підприємства. Проаналізовано роль інформаційно забезпечення в системі управління підприємств. Визначено, що успішність реалізування місії, цілей, завдань функціонування, ефективність розвитку підприємств суттєво залежить від рівня поінформованості його системи менеджменту, своєчасності, повноти отримання інформації щодо поточних, перспективних процесів внутрішнього та головне зовнішнього середовища, також адекватності трактування рівнів їх впливу на життєдіяльність підприємств. Досліджено істотні зміни, що спостерігаються останніми роками в умовах господарювання, в підходах, методах, системах управління. Вони сприяють вирішенню проблем щодо забезпечення як поточної діяльності, перспективному стабільному розвитку підприємств. Виокремлено основні властивості сучасних інформаційних систем підприємств. Проаналізовано головні критерії процесів оцінювання ефективності (ефекту) використання інформаційних систем для підприємств. Досліджено потенційні можливості та переваги від застосування скрам-підходу в системах управління інформаційною діяльністю підприємств. Охарактеризовано учасників scrum-команди в організаційній структурі управління інформаційною діяльністю підприємства, їх функціональні обов'язки. Розвинуто концептуальну модель формування та розвитку інформаційних систем підприємства на основі скрам-підходу. Проаналізовано основні переваги від застосування скрам-підходу в системі управління інформаційною діяльністю підприємства. Досліджено перспективи застосування сучасних інформаційних технологій для управління підприємством. Їх практичне застосування робитиме будь-яке підприємство більш конкурентноздатним за рахунок підвищення рівня його керованості, швидшого адаптування до динаміки ринкової кон'юнктури тощо. Обгрунтовано, що належний рівень інформаційної діяльності підприємства, процес управління дозволятимуть підвищувати рівень стабільності, вчасно реагувати на динамічність зовнішнього середовища. | ||
Попередній перегляд: 
Реферативна БД
 |
| Відділ наукової організації електронних інформаційних ресурсів |
 Пам`ятка користувача |