Повнотекстовий пошук
Пошуковий запит: (<.>AT=Хлевицька Управління фінансово-економічною безпекою підприємства$<.>) |
Загальна кількість знайдених документів : 1
|
1. |
Хлевицька Т. Б. Управління фінансово-економічною безпекою підприємства засобами реінжинірингу бізнес-процесів [Електронний ресурс] / Т. Б. Хлевицька, О. Ю. Гусєва // Бізнес Інформ. - 2021. - № 8. - С. 190-196. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/binf_2021_8_24 Необхідність забезпечення умов життєздатності підприємств шляхом гнучкості й адаптивності до сучасних важко передбачуваних змін вимагає використання сучасних, визнаних світом інструментів і форм управління, чільне місце серед яких посідає реінжиніринг. Доцільність саме такого підходу до управління фінансово-економічною безпекою (ФЕБ) зумовлена тим, що, з одного боку, ФЕБ є вихідною передумовою довготривалого розвитку, а з іншого - виступає одночасно критерієм ефективності управління підприємством. Мета роботи - обгрунтування теоретико-методичного підходу до застосування засобів реінжинірингу бізнес-процесів у забезпеченні ФЕБ підприємств відповідно до його стратегічної орієнтації. Визначено основні принципи побудови системи ФЕБ. На підставі системно-структурного підходу проведено класифікацію видів ФЕБ з виокремленням ринкової та інтерфейсної безпеки. Запропоновано систему індикаторів моніторингу рівня ФЕБ будувати на засадах сталого розвитку з обов'язковим виокремленням екологічної, соціальної та безпосередньо фінансово-економічної груп показників. Надано визначення управління ФЕБ з позиції стратегічного управління, а саме: сукупність найбільш значущих рішень, направлених на забезпечення запрограмованого рівня безпеки функціонування підприємства. Продемонстровано взаємозв'язок між стратегією управління ФЕБ та застосованими механізмами реінжинірингу бізнес-процесів.
|
|
|