Простийпошук |
Розширенийпошук |
Покажчики
|
Професійний пошук |
Рубрикатор НБУВ |
Розподілений пошук |
Бази даних
Наукова періодика України - результати пошуку
Книжкові видання та компакт-дискиЖурнали та продовжувані виданняАвтореферати дисертаційРеферативна база данихНаукова періодика УкраїниТематичний навігаторАвторитетний файл імен осіб
 |
Для швидкої роботи та реалізації всіх функціональних можливостей пошукової системи використовуйте браузер "Mozilla Firefox" |
|
|
Повнотекстовий пошук
| Знайдено в інших БД: | Реферативна база даних (1) |
Список видань за алфавітом назв: Авторський покажчик Покажчик назв публікацій  |
Пошуковий запит: (<.>AT=Акименко Системна мотивація управлінського персоналу$<.>) | |||
|
Загальна кількість знайдених документів : 1 |
|||
| 1. | 
Акименко Н. В. Системна мотивація управлінського персоналу підприємства [Електронний ресурс] / Н. В. Акименко, Н. С. Мамонтенко // Бізнес Інформ. - 2019. - № 1. - С. 364-370. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/binf_2019_1_54 Запропоновано схему змісту системної мотивації управлінського персоналу, яка складається з трьох складових: система персональної та командної відповідальності; система матеріальної мотивації; система нематеріальної мотивації. Висвітлено роль мотивації в розрізі складових системи управління персоналом підприємства: суб'єкт, об'єкт і функції управління в системі управління персоналом. Визначено завдання, на вирішення яких спрямована системна мотивація. Наведено схему розробки системної мотивації управлінського персоналу підприємства, яка складається з п'яти основних етапів. Як методичне підгрунтя впровадження системної мотивації пропонується: по-перше, методичні положення щодо розрахунку конкурентної величини заробітної плати управлінського персоналу підприємства; по-друге, методичні рекомендації щодо оцінки механізму мотивації; по-третє, рекомендації щодо застосування механізму оцінки мотивації. Зазначено напрямки подальшого розвитку системної мотивації управлінського персоналу підприємства, а саме: географічний - шляхом адаптації механізму зовнішньої мотивації для використання в різних адміністративних регіонах України; галузевий - шляхом адаптації методик для використання в інших галузях; у державному управлінні - шляхом використання методик для дослідження міграції та поведінки трудових ресурсів проблемних регіонів країни. | ||
Попередній перегляд: 
Реферативна БД
 |
| Відділ наукової організації електронних інформаційних ресурсів |
 Пам`ятка користувача |