Пошуковий запит: (<.>A=Попроцький О$<.>) |
Загальна кількість знайдених документів : 11
Представлено документи з 1 до 11
|
1. |
Грицяк Н. В. Інформаційно-аналітична діяльність як складова стратегічного управління [Електронний ресурс] / Н. В. Грицяк, О. П. Попроцький // Вісник Національної академії державного управління при Президентові України. - 2013. - № 3. - С. 53-58. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Vnadu_2013_3_10
|
2. |
Попроцький О. П. Рейтингове оцінювання соціально-політичних настроївгромадян у стратегічному управлінні [Електронний ресурс] / О. П. Попроцький // Науковий вісник Академії муніципального управління. Серія : Управління. - 2014. - Вип. 1. - С. 163-171. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Nvamu_upravl_2014_1_23
|
3. |
Попроцький О. П. Режими функціонування та способи використання матричної мережі органами влади [Електронний ресурс] / О. П. Попроцький // Науковий вісник Академії муніципального управління. Серія : Управління. - 2014. - Вип. 2. - С. 121-129. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Nvamu_upravl_2014_2_15
|
4. |
Попроцький О. П. Мотивація як функція стратегічного державного управління [Електронний ресурс] / О. П. Попроцький // Науковий вісник Академії муніципального управління. Серія : Управління. - 2013. - Вип. 4. - С. 157-164. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Nvamu_upravl_2013_4_22
|
5. |
Попроцький О. Принципи функціонування мотиваційної виборчої мережі [Електронний ресурс] / О. Попроцький // Актуальні проблеми державного управління. - 2013. - Вип. 2. - С. 122-123. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/apdyo_2013_2_34
|
6. |
Попроцький О. Громадська думка як складова іміджу держави [Електронний ресурс] / О. Попроцький, Є. Драчов // Актуальні проблеми державного управління. - 2013. - Вип. 3. - С. 116-119. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/apdyo_2013_3_33
|
7. |
Попроцький О. П. Мотивація як складова управлінського процесу [Електронний ресурс] / О. П. Попроцький // Університетські наукові записки. - 2019. - № 4. - С. 55-62. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Unzap_2019_4_8
|
8. |
Попроцький О. П. Особливості етапізації інформаційного супроводу стратегічного управління [Електронний ресурс] / О. П. Попроцький // Вісник Національної академії державного управління при Президентові України. Серія : Державне управління. - 2020. - № 1. - С. 103-109. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Vnadu_2020_1_15 Визначено основні етапи інформаційного супроводу стратегічного управління: етап визначення цільової аудиторії, етап визначення та ранжування проблем/очікувань аудиторії, етап визначення каналів збирання та поширення інформації, етап здійснення стратегічного інформування, етап вивчення реакцій на стратегічне інформування, етап підготовки коригуючих повідомлень, етап адаптації коригуючих повідомлень до очікувань аудиторії, етап розробки ситуативного плану коригування, етап апробації коригуючого впливу, етап встановлення реакцій на коригування та ін. Описано та визначено необхідність інформаційного супроводу стратегічного управління з метою підвищення результативності інформаційних взаємодій між суб'єктом стратегічних ініціатив і громадськістю. Розроблено модель інформаційного супроводу стратегічного управління, яка графічно відображає послідовність етапів процесу інформаційного супроводу стратегічного управління та здатна продемонструвати, за яких умов можливо досягти заданого результату відповідно до стратегічного плану. Описано цикл коригуючого інформаційного супроводу, своєрідну роз'яснювальну кампанію для уникнення можливого викривленого сприйняття стратегічних ініціатив, у тому числі й через маніпуляції та запобігання громадському спротиву.
|
9. |
Попроцький О. П. Проблеми запровадження заходів, у зв’язку з поширенням пандемії COVID-19 як крок до системного контролю в суспільстві [Електронний ресурс] / О. П. Попроцький // Публічне управління: концепції, парадигма, розвиток, удосконалення. - 2022. - Вип. 1. - С. 134-145. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/pubad_2022_1_10
|
10. |
Попроцький О. П. Інформаційний аспект формування та реалізації стратегій [Електронний ресурс] / О. П. Попроцький, А. А. Усата // Науковий вісник: державне управління. - 2023. - № 1. - С. 54-69. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/nauvisdu_2023_1_6
|
11. |
Бурик З. М. Управління проектами в місцевому самоврядуванні [Електронний ресурс] / З. М. Бурик, О. П. Попроцький // Економіка і регіон. - 2022. - № 4. - С. 247-256. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/econrig_2022_4_33 В процесі дослідження встановлено, що використання проектів в місцевому самоврядуванні як інструменту реалізації стратегічних цілей розвитку територіальних громад дозволяє залучати додаткові ресурси та реалізувати низку проектів для реалізації стратегічних ініціатив, однак проектну діяльність органів місцевого самоврядування не можна вважати ефективною чи такою, що повністю відповідає вимогам сьогодення. З'ясовано, що основою побудови системи управління проектами та програмами в зарубіжних країнах являються міжнародні та національні стандарти менеджменту, які узагальнюють досвід розвинутих країн, накопичений у розробці та реалізації проектів і програм. Визначено, що однією з фундаментальних тенденцій є перехід від традиційних практик управління проектами до управління проектним циклом в місцевому самоврядуванні. Встановлено, що існує загальносвітова тенденція переходу від управління індивідуальними проектами до управління портфелем проектів або програмою.
|