Бази даних


Наукова періодика України - результати пошуку


Mozilla Firefox Для швидкої роботи та реалізації всіх функціональних можливостей пошукової системи використовуйте браузер
"Mozilla Firefox"

Вид пошуку
Повнотекстовий пошук
 Знайдено в інших БД:Книжкові видання та компакт-диски (5)Журнали та продовжувані видання (1)Автореферати дисертацій (1)Реферативна база даних (5)
Список видань за алфавітом назв:
A  B  C  D  E  F  G  H  I  J  L  M  N  O  P  R  S  T  U  V  W  
А  Б  В  Г  Ґ  Д  Е  Є  Ж  З  И  І  К  Л  М  Н  О  П  Р  С  Т  У  Ф  Х  Ц  Ч  Ш  Щ  Э  Ю  Я  

Авторський покажчик    Покажчик назв публікацій



Пошуковий запит: (<.>A=Попроцький О$<.>)
Загальна кількість знайдених документів : 11
Представлено документи з 1 до 11
1.

Грицяк Н. В. 
Інформаційно-аналітична діяльність як складова стратегічного управління [Електронний ресурс] / Н. В. Грицяк, О. П. Попроцький // Вісник Національної академії державного управління при Президентові України. - 2013. - № 3. - С. 53-58. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Vnadu_2013_3_10
Попередній перегляд:   Завантажити - 198.7 Kb    Зміст випуску     Цитування
2.

Попроцький О. П. 
Рейтингове оцінювання соціально-політичних настроївгромадян у стратегічному управлінні [Електронний ресурс] / О. П. Попроцький // Науковий вісник Академії муніципального управління. Серія : Управління. - 2014. - Вип. 1. - С. 163-171. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Nvamu_upravl_2014_1_23
Попередній перегляд:   Завантажити - 440.49 Kb    Зміст випуску     Цитування
3.

Попроцький О. П. 
Режими функціонування та способи використання матричної мережі органами влади [Електронний ресурс] / О. П. Попроцький // Науковий вісник Академії муніципального управління. Серія : Управління. - 2014. - Вип. 2. - С. 121-129. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Nvamu_upravl_2014_2_15
Попередній перегляд:   Завантажити - 554.865 Kb    Зміст випуску     Цитування
4.

Попроцький О. П. 
Мотивація як функція стратегічного державного управління [Електронний ресурс] / О. П. Попроцький // Науковий вісник Академії муніципального управління. Серія : Управління. - 2013. - Вип. 4. - С. 157-164. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Nvamu_upravl_2013_4_22
Попередній перегляд:   Завантажити - 535.854 Kb    Зміст випуску     Цитування
5.

Попроцький О. 
Принципи функціонування мотиваційної виборчої мережі [Електронний ресурс] / О. Попроцький // Актуальні проблеми державного управління. - 2013. - Вип. 2. - С. 122-123. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/apdyo_2013_2_34
Попередній перегляд:   Завантажити - 823.34 Kb    Зміст випуску     Цитування
6.

Попроцький О. 
Громадська думка як складова іміджу держави [Електронний ресурс] / О. Попроцький, Є. Драчов // Актуальні проблеми державного управління. - 2013. - Вип. 3. - С. 116-119. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/apdyo_2013_3_33
Попередній перегляд:   Завантажити - 858.534 Kb    Зміст випуску     Цитування
7.

Попроцький О. П. 
Мотивація як складова управлінського процесу [Електронний ресурс] / О. П. Попроцький // Університетські наукові записки. - 2019. - № 4. - С. 55-62. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Unzap_2019_4_8
Попередній перегляд:   Завантажити - 385.993 Kb    Зміст випуску     Цитування
8.

Попроцький О. П. 
Особливості етапізації інформаційного супроводу стратегічного управління [Електронний ресурс] / О. П. Попроцький // Вісник Національної академії державного управління при Президентові України. Серія : Державне управління. - 2020. - № 1. - С. 103-109. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Vnadu_2020_1_15
Визначено основні етапи інформаційного супроводу стратегічного управління: етап визначення цільової аудиторії, етап визначення та ранжування проблем/очікувань аудиторії, етап визначення каналів збирання та поширення інформації, етап здійснення стратегічного інформування, етап вивчення реакцій на стратегічне інформування, етап підготовки коригуючих повідомлень, етап адаптації коригуючих повідомлень до очікувань аудиторії, етап розробки ситуативного плану коригування, етап апробації коригуючого впливу, етап встановлення реакцій на коригування та ін. Описано та визначено необхідність інформаційного супроводу стратегічного управління з метою підвищення результативності інформаційних взаємодій між суб'єктом стратегічних ініціатив і громадськістю. Розроблено модель інформаційного супроводу стратегічного управління, яка графічно відображає послідовність етапів процесу інформаційного супроводу стратегічного управління та здатна продемонструвати, за яких умов можливо досягти заданого результату відповідно до стратегічного плану. Описано цикл коригуючого інформаційного супроводу, своєрідну роз'яснювальну кампанію для уникнення можливого викривленого сприйняття стратегічних ініціатив, у тому числі й через маніпуляції та запобігання громадському спротиву.
Попередній перегляд:   Завантажити - 616.625 Kb    Зміст випуску    Реферативна БД     Цитування
9.

Попроцький О. П. 
Проблеми запровадження заходів, у зв’язку з поширенням пандемії COVID-19 як крок до системного контролю в суспільстві [Електронний ресурс] / О. П. Попроцький // Публічне управління: концепції, парадигма, розвиток, удосконалення. - 2022. - Вип. 1. - С. 134-145. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/pubad_2022_1_10
Попередній перегляд:   Завантажити - 276.819 Kb    Зміст випуску     Цитування
10.

Попроцький О. П. 
Інформаційний аспект формування та реалізації стратегій [Електронний ресурс] / О. П. Попроцький, А. А. Усата // Науковий вісник: державне управління. - 2023. - № 1. - С. 54-69. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/nauvisdu_2023_1_6
Попередній перегляд:   Завантажити - 211.068 Kb    Зміст випуску     Цитування
11.

Бурик З. М. 
Управління проектами в місцевому самоврядуванні [Електронний ресурс] / З. М. Бурик, О. П. Попроцький // Економіка і регіон. - 2022. - № 4. - С. 247-256. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/econrig_2022_4_33
В процесі дослідження встановлено, що використання проектів в місцевому самоврядуванні як інструменту реалізації стратегічних цілей розвитку територіальних громад дозволяє залучати додаткові ресурси та реалізувати низку проектів для реалізації стратегічних ініціатив, однак проектну діяльність органів місцевого самоврядування не можна вважати ефективною чи такою, що повністю відповідає вимогам сьогодення. З'ясовано, що основою побудови системи управління проектами та програмами в зарубіжних країнах являються міжнародні та національні стандарти менеджменту, які узагальнюють досвід розвинутих країн, накопичений у розробці та реалізації проектів і програм. Визначено, що однією з фундаментальних тенденцій є перехід від традиційних практик управління проектами до управління проектним циклом в місцевому самоврядуванні. Встановлено, що існує загальносвітова тенденція переходу від управління індивідуальними проектами до управління портфелем проектів або програмою.
Попередній перегляд:   Завантажити - 456.689 Kb    Зміст випуску    Реферативна БД     Цитування
 
Відділ наукової організації електронних інформаційних ресурсів
Пам`ятка користувача

Всі права захищені © Національна бібліотека України імені В. І. Вернадського