Рассмотрены вопросы психологического анализа процесса стратегического менеджмента (СМ). Отмечено, что в современных условиях, когда рынок становится все более сложным, растет конкуренция, и основным преимуществом компаний являются специальные знания и технологии. Освещены проблемы психологии стратегического управления, приведена основная характеристика топ-менеджеров и их команды. Проанализированы особенности становления когнитивного подхода к СМ, распределения познания, стратегического познания в командах топ-менеджеров. Изложены вопросы картографии ментальных моделей конкуренции как основы для исследования микропроцессов создания стратегии внутри фирм и между ними.