Приведены научно-методические подходы к формированию процесса реструктуризации, рассмотрены его экономическая сущность, факторы и этапы. На конкретных примерах проанализирован процесс экономико-экологического характера реструктуризации предприятий. Освещены опыт проектирования и реализации рабочих проектов экологического мониторинга на шахтах Донбасса, а также основные положения экологической программы по реструктуризации угольных предприятий Донецкого региона относительно добычи шахтного метана и использования его в последствии в качестве моторного топлива и как источника энергии.

Рассмотрены экономическая сущность, основные элементы, классификация, принципы и причины возникновения реинжиниринга бизнес-процессов. Раскрыты методические и инновационные подходы к реинжинирингу как научно-методической основе безубыточности предприятий. Освещены возможности эффективного применения информационных, интеллектуальных, комуникационных технологий поддержки принятия решений в проектах по реинжинирингу бизнес-процессов, в частности использования графических информационных технологий в интегрированных производственных системах. Рассмотрены вопросы стратегического корпоративного реинжиниринга и корпоративной культуры.

По данным клинико-эндоскопического и полиметрического обследования 85-ти пациентов с хроническим гастродуоденитом и язвенной болезнью определено, что применение лечебного комплекса, содержащего препарат "Гастро-норм" и соответствующего классической тройной терапии, обеспечивает положительную динамику заболевания, восстановление моторно-эвакуаторной и секреторной функций пищеварительного канала, улучшению качества жизни пациентов.

На підставі клініко-ендоскопічного та поліметричного обстеження 85-ти хворих із хронічним гастродуоденітом і виразковою хворобою шлунка та дванадцятипалої кишки визначено, що лікувальний комплекс, який містить препарат "Гастро-Норм" і відповідає класичній потрійній терапії, забезпечує позитивну клініко-ендоскопічну динаміку, відновлення моторно-секреторної функції органів травної системи та поліпшення якості життя пацієнтів.

Рассмотрены реструктуризация и реорганизация, изменение формы собственности и технологии производства.

На основании интегральной оценки клинико-лабораторных данных 610 больных с патологией пищеварительной системы, ассоциированной с хронической специфической инфекцией (ХСИ) (VHA, VHE, VHB, VHC, VHD, GB, F, TTV, SEN; герпес I и II типа, цитомегаловирусная инфекция, токсоплазмоз), сформулировано понятие "системной полигландулопатии". Проанализированы некоторые патогенетические механизмы и клинические особенности течения ХСИ у больных с гастроэнтерологическими заболеваниями, предложены принципы диагностики и комплексного лечения этой патологии.

Розглянуто реінжиніринг бізнес-процесів з боку впровадження ІТ-технологій у систему управління. Наведено сутність реінжинірингу, основні групи варіантів удосконалення процесів. Розглянуто об'єкт реінжинірингу - бізнес-процес; функції та процедуру проведення реінжинірингу. Увагу звернено на управління ризиками під час проведення реінжинірингу в контексті використання методичних підходів щодо управління операційними ризиками в системі ARIS. Зазначено переваги використання засобів моделювання ARIS.

Розроблено методологічні засади економічного обгрунтування доцільності проекта реструктуризації підприємств за умов перехідної економіки. Розкрито соціально-економічний зміст реструктуризації підприємств, проаналізовано її особливості за даних умов. Розглянуто критерії та методи економічного обгрунтування проектів реструктуризації промислових підприємств, запропоновано економічний механізм її здійснення. Наведено методичні підходи щодо оцінки й оптимізації результатів втілення даних проектів. Запропоновано й обгрунтовано методику оцінки економічних наслідків реструктуризації, яка враховує динаміку рівня використання комплексного економічного потенціалу підприємства, одержаного внаслідок реалізації відповідних проектів, також методичних підходів щодо вибору оптимальних напрямків реструктуризації з позиції суб'єктів, які беруть у ній участь та зацікавлені у найбільш ефективних результатах її проведення.

Розглянуто теоретичні аспекти реінжинірингу бізнес-процесів виробничих підприємств. Досліджено його методичне забезпечення. Проаналізовано на методичному рівні ефективність проведення реінжинірингових заходів. Акцентовано увагу на інституціональних аспектах реінжинірингу за сучасних умов господарювання. Проаналізовано стратегічний розвиток підприємства за впровадження реінжинірингу. Досліджено реінжиніринг екобізнес-процесів підприємства. Поставлено та вирішено актуальні завдання, які задовольняють цілі дослідження, що дозволяє продемонструвати високу роль обгрунтування реінжинірингу бізнес-процесів на підприємстві за умов фінансової кризи та необхідність впровадження інноваційних методів управління. Увагу приділено питанням науково-практичних засад впровадження реінжинірингу бізнес-процесів на вітчизняних виробничих підприємствах, а також теоретичним аспектам реінжинірингу бізнес-процесів у системі управління технологічними змінами на підприємствах машинобудування України.

Проведено оцінку ефективності реінжинірингових заходів у разі використання теорії ігор. Здійснено розрахунок ефективності упровадження інформаційних систем у разі реінжинірингу. Запропоновано модель визначення інтегрального показника сумарного збитку з метою дослідження його мінімізації як результату проведення реінжинірингових заходів з урахуванням бальної оцінки.

Удосконалено процедуру проведення реінжинірингу бізнес-процесів (РБП) на основі формування критеріальної бази для економічного обгрунтування проведення та оцінювання економічних результатів від впровадження РБП на промисловому підприємстві. Покращано методику стратегічного аналізу за умов проведення РБП промислового підприємства на основі застосування SWOT-аналізу діяльності виробничого підприємства. Розвинено методику комплексного оцінювання альтернативних програм РБП, з урахуванням фактору ризику. Розроблено математичний опис нейромережних технологій, які характеризують вартісні показники перепроектування бізнес-процесів і дохідність перепроектованих бізнес-процесів. Запропоновано методичний інструментарій, який дозволяє оцінювати економічну ефективність проведення РБП через динаміку інтегральних показників характеристики економічного потенціалу діяльності промислового підприємства. Вивчено вітчизняний та зарубіжний досвід промислових підприємств щодо реалізації РБП систематизувати процес оптимізації внутрішніх бізнес-процесів на промисловому підприємстві. Визначено напрями державного регулювання РБП на промислових підприємствах України з урахуванням оптимізації їх організаційно-економічного забезпечення.

Проаналізовано сучасні стратегії вивчення травної системи. Наведено переваги оцінювання функціонального стану органів травлення шляхом дихальної діагностики. Визначено чутливість та специфічність аероіонного дихального тесту. Обговорено перспективи використання методів, що запропоновані. За результатами багаторічного досвіду розроблення та клінічного використання неінвазивних технологій діагностики та контролю результатів лікування внутрішніх хвороб наведено рекомендації із запровадження методу аероіонного тестування патології травної системи у широку клінічну практику сімейних лікарів.

Розглянуто категорійну суть поняття "методологія". Досліджено методологічні положення проведення реінжинірингу бізнес-процесів різними вченими-економістами. Розроблено механізм управління вибором напрямів реінжинірингу бізнес-процесів промислових підприємств. Визначено основні складові запропонованого механізму, до яких віднесено: загальні положення теорій технологічних змін та сучасних концепцій інноваційного розвитку, систему економічних законів, принципи вибору напрямів реінжинірингу бізнес-процесів; інформаційне та кадрове забезпечення проведення трансформацій; систему взаємоузгоджених комунікацій між суб'єктами реінжинірингу бізнес-процесів, методи та інструменти вибору напрямів радикального перепроектування бізнес-процесів; систему оцінки та контролю за ефективною реалізацією обраного напряму реінжинірингу бізнес-процесів.

Розроблено теоретичні та методологічні засади управління вибором ефективних напрямів реінжинірингу бізнес-процесів на підприємствах промислового (ПП) комплексу. З позицій системного підходу розвинуто сутність поняття "реінжиніринг бізнес-процесів". Удосконалено теоретико-методологічні засади управління вибором напрямів реінжинірингу бізнес-процесів, що характеризують принципи його проведення. Розроблено теоретико-методологічні положення механізму управління вибором напрямів реінжинірингу бізнес-процесів ПП. Удосконалено методологічні засади формування системи ризик-менеджменту реінжинірингу бізнес-процесів ПП у системі управління вибором напрямів його проведення. Розроблено науково-методичні положення щодо обгрунтування вибору ефективних напрямів реінжинірингу бізнес-процесів ПП на основі витратного та результатного підходів з використанням інструментарію нейромережевих технологій. Розвинуто методичний підхід до вибору стратегічних напрямів реінжинірингу бізнес-процесів. Запропоновано методологічні положення щодо формування механізму інвестиційного забезпечення реінжинірингу бізнес-процесів ПП при управлінні вибором напрямів його проведення.

Обгрунтовано актуальність формування та оцінювання потенціалу підприємства (бізнесу) за ринкових умов господарювання. Наведено цілісні уявлення про сутність потенціалу, його формування, склад, структуру, закономірності розвитку, що сприяють формуванню високого конкурентного іміджу підприємства і нарощуванню його потенціалу і ринкової вартості. Значну увагу приділено змісту основних теоретичних, методичних та практичних питань вартісної концепції оцінки потенціалу та його складових елементів.

Зовнішньоекономічні відносини будь-якої держави є невід'ємною складовою частиною національної економіки. Вона є одним із факторів інтеграції країни в систему світового господарства та дозволяє їй розширювати можливості виробництва і споживання, посилювати конкуренцію і таким чином впливати на економічне зростання. Україна перебуває на новому етапі входження в систему світових господарських зв'язків, і від того, як цей процес буде відбуватися, залежатиме не лише динаміка розвитку зовнішньої торгівлі держави, а й темпи росту цілої національної економіки. Проаналізовано основні показники зовнішньоекономічної діяльності України та зроблено висновки щодо факторів впливу на зміни даних показників. Визначено основні проблеми та важелі державної підтримки експортерів в Україні. Досліджено зарубіжний досвід державної підтримки власних експортерів, який надає змогу визначити систему підтримки експорту в різних країнах світу. Сформовано напрямки дій щодо державної підтримки українського експорту, яка спрямована на підвищення рівня експортоорієнтовної діяльності вітчизняних підприємств.

Розглянуто тенденції розвитку малих бізнесів туристичної галузі в сучасних умовах. Здійснено обгрунтований аналіз сучасного стану туристичної галузі України використовуючи світовий досвід. Визначено цілі та пріоритети для розвитку туризму у Сумах та систему управління стартапу "Сумка-тур". Запропоновано методику, що базується на комплексному підході компонентними складовими, якого є реорганізація організаційно-економічної системи. В основу даної методики покладений СМАРТ метод, в основі якого MVP-підхід. Даний MVP-підхід надасть можливість отримати різні канали для залучення користувачів та розвитку клієнтської бази. Що у свою чергу підвищить попит на туристичні послуги та цікавість до сфери туризму в області. За допомогою запропонованої методики можливе створення нових туристичних агломерацій та залучення інвесторів, що стане позитивним фактором для розвитку ресурсного потенціалу м. Сум, крім того, дана методика може сприяти розвитку транспортної інфраструктури, що може значною мірою вплинути на інвестиційну привабливість території. Впроваджено теоретико-методологічні основи для моделювання та реалізації розвитку інтелектуального потенціалу організаційно-економічної системи, що дозволить працювати підприємствам дистанційно та економічно вигідно. Реалізація системи управління передбачає здійснення ряду послідовних заходів етапів проекту, які розглянуті в роботі та обгрунтовані як основні принципи формування стартапу "Сумка-тур" з можливістю мінімізації витрат. Визначено завдання, які повинна виконувати логістична система на підприємстві. Спрогнозовано перспективи інновацій у діяльності для туристичної сфери. Запропоновано оновлення системи організаційно економічних відносин з покращеними мотиваційними характеристиками та інноваційно-технологічними впровадженнями, що полегшують роботу малих бізнесів туристичної галузі. Змодельований інтелектуальний потенціал стартапу "Сумка-тур" та впровадження роботи з логістичними даними у місті Суми.

Представлено підручник, який відображає сучасні проблеми та вплив економічних законів на підприємницьку діяльність бізнес-структур. Розглянуто питання функціонування економічних систем на ринку, специфіка управління трансформаційними процесами, а також питання розвитку підприємства з урахуванням зворотних зв'язків, інновацій, реструктуризація підприємств, ініціювання бізнес-процесів і формування моделей ведення бізнесу тощо.