Викладено основи менеджменту, його функції, принципи та методи. Розглянуто технологію прийняття рішень, сучасні підходи до управління організаціями, стиль керівництва та лідерства, культуру й етику менеджменту за умов ринкової економіки. Значну увагу приділено висвітленню узагальненого досвіду та підходів до управління організаціями вітчизняних та зарубіжних фахівців з менеджменту.

Розглянуто питання управління соціально-психологічною підсистемою підприємства, організації праці, методи діагностики систем менеджменту, підходи до вивчення й оцінювання персоналу організації. Висвітлено вітчизняний та зарубіжний досвід, сучасні підходи до здійснення процесу консалтингу. Обгрунтовано вибір критеріїв оцінки ефективності управління акціонерним торговельним підприємством.

Рассмотрены вопросы управления социально-психологическими подсистемами предприятия, организации труда, методы диагностики систем менеджмента, подходы к изучению и оцениванию персонала организации. Освещены отечественный и зарубежный опыт, современные подходы к осуществлению процесса консалтинга. Обоснован выбор критериев оценки эффективности управления акционерным торговым предприятием.

Розглянуто питання менеджменту підприємства за ринкових умов, зокрема, суть, види та основні риси підприємства, методологічні та практичні питання створення. Проаналізовано особливості управління підприємствами різних форм власності та організаційно-правових форм. Висвітлено специфіку функціонального управління підприємствами невиробничої сфери, зокрема, управління торговельно-виробничим процесом на підприємствах роздрібної торгівлі, формування ефективних організаційних структур управління за умов конкурентного середовища.

Рассмотрены вопросы менеджмента предприятия в рыночных условиях, в частности, сущность, виды и основные черты предприятия, методологические и практические вопросы создания. Проанализированы особенности управления предприятиями различных форм собственности и организационно-правовых форм. Освещена специфика функционального управления предприятиями непроизводственной сферы, в частности, управления торгово-производственным процессом на предприятиях розничной торговли, формирования эффективных организационных структур управления в условиях конкурентной среды.

У формі запитань та відповідей розглянуто особливості управління інноваційними процесами, реінжинірингом, ризиками, конфліктами, стресами, а також менеджменту організації в кризовому стані. Висвітлено досвід і підходи до управління іноземними компаніями (фірмами), які успішно функціонують. Розкрито сутність економічної категорії інновації, визначено елементи інноваційного процесу: ініціацію, маркетинг і випуск інновацій, їх реалізацію, просування на ринок, дифузію. Запропоновано основні науково-технічні критерії оцінки нововведень в організації.

В форме вопросов и ответов рассмотрены особенности управления инновационными процессами, реинжинирингом, рисками, конфликтами, стрессами, а также менеджмента организации, находящейся в кризисном состоянии. Освещены опыт и подходы к управлению успешно функционирующими компаниями (фирмами). Ракрыта сущность экономической категории инновации, определены элементы инновационного процесса, в частности, инициация, маркетинг, выпуск инноваций, их реализация, продвижение на рынок, диффузия. Предложены основные научно-технические критерии оценки нововведений в организации.

Викладено сучасні підходи до менеджменту організації вітчизняних і зарубіжних фахівців у галузі управління. Висвітлено сутність, роль та методологічні основи менеджменту, історію його розвитку, функції, зокрема, планування, організаційної діяльності, мотивування, контролювання, регулювання. Описано економічні, організаційно-розпорядчі, соціально-психологічні методи менеджменту.

Изложены современные подходы к менеджменту организации отечественных и зарубежных специалистов в области управления. Освещены сущность, роль и методологические основы менеджмента, история его развития, функции, в частности, планирования, организационной деятельности, мотивирования, контролирования, регулирования. Описаны экономические, организационно-распорядительные, социально-психологические методы менеджмента.

Досліджено особливості вибору методів розробки та прийняття рішень в управлінні торговельними організаціями.

Досліджено та уточнено сутність, функції, структуру та значення трудового колективу в забезпеченні ефективності та конкурентоспроможності підприємства.

Розкрито сутність, роль та особливості проектування систем менеджменту торговельного підприємства. Розглянуто практичний досвід застосування управлінського аналізу діяльності торговельних підприємств в процесі поетапної розробки проектів їх систем менеджменту. Уточнено сутність організаційних змін та проектування систем менеджменту, проаналізовано існуючі методичні підходи до розробки проектів формування систем управління торговельними підприємствами та виявлено основні чинники, що впливають на проведення організаційних змін та здійснення функцій проектування систем менеджменту підприємства.

Висвітлено історію розвитку, сутність, роль, функції та методологічні засади менеджемнту. Розкрито проблеми управління виробництвом і людськими ресурсами. Розглянуто особливості планування, мотивування, контролювання та регулювання в менеджменті. Охарактеризовано основні типи організаційних структур і підходи до їх проектування. Висвітлено проблеми інформаційного забезпечення процесу управління. Увагу приділено питанням керівництва та лідерства, стилям управління, особливостям організаційної (корпоративної) культури. Розкрито питання етики та відповідальності у менеджменті.