В дисертації розроблено організацію управління процесом адаптації підприємства. Розглянуті передумови адаптації підприємства та еволюція поняття адаптації. Проведено систематизацію чинників впливу зовнішнього середовища. Розроблено класифікацію адаптивної реакції підприємства на вплив зовнішнього середовища. Запропоновано організацію інформаційного забезпечення процесу адаптації, визначені методи використання каналів надходження інформації і способи аналізу інформації, що надходить по каналах. Розроблено організацію спадного планування процесу адаптації підприємства, яка заснована на декомпозиції планів, для кожного з яких визначені форма, зміст і порядок складання. Визначені принципи формування бюджету процесу адаптації, ознаки його структурування. Запропоновано порядок розрахунку поточного і капітального бюджетів процесу адаптації по підрозділах і підприємству в цілому, порядок спостереження за динамікою капітального бюджету процесу адаптації і алгоритм ітеративного поліпшення його попередньої величини, що розрахована за елементним методом, форму звітності і порядок упорядкування звіту про рух капітального бюджету. Показано доцільність використання у календарному плануванні процесу адаптації сітьових графіків, на основі яких запропоновано складання документів календарного планування.