Запропоновано узагальнюючу схему системи організаційних форм управління, відтворено її елементи, їх розподіл та взаємозв'язки.

Висвітлено теоретичні аспекти функціонування, проблеми і тенденцій розвитку організаційних форм і структур управління системи споживчої кооперації за галузевими ознаками з урахуванням принципів і факторів впливу на них. На базі розробленої методики проаналізовано стан чинних організаційних форм і структур управління системи, наведено методичні рекомендації щодо їх оптимізації на рівні районної ланки системи споживчої кооперації. Виявлено тенденції зміни функцій і структури апарату управління кооперативних організацій у відповідності до ринкових засад, обгрунтовано значення кадрових і маркетингових служб, запропоновано нові варіанти їх організаційно-структурної перебудови районної кооперативної ланки системи. Проаналізовано переваги створення нових, адаптивних форм і структур управління підприємств і організацій системи споживчої кооперації.