Изложены концепция и методология организационно-экономического управления хозяйственной деятельностью крупномасштабной экономико-производственной системы (КРЭПС). Исследованы механизмы программирования, диагностического и качественного анализов, а также регулирования хозяйственной деятельности КРЭПС. Описание механизмов осуществляется относительно двух классов крупномасштабных систем - с жестким и мягким координирующим управлением хозяйственной деятельностью.

Індекс рубрикатора НБУВ: У521.0

Рубрики:

Теорія управління <державне регулювання. Управління в світі>

Шифр НБУВ: Ж69299 Пошук видання у каталогах НБУВ 

Рассмотрены теоретико-методологические основы разработки, принятия и реализации управленческих решений, обобщены методы и приемы, используемые персоналом управления при их принятии. Предложены подходы к совершенствованию теории и практики принятия решений. Показана связь управленческих и функциональных решений. Изложена новая парадигма принятия решений.

Наведено основні відомості з теорії та практики прийняття раціональних рішень за умов ризику та невизначеності. Запропоновано класифікацію ризиків, розкрито суть їх понять. Розглянуто сучасний інструментарій та методи, необхідні для моделювання складних соціально-економічних проблем. Проаналізовано особливості формування поглядів на ризик-менеджмент.

Приведены основные сведения теории и практики принятия рациональных решений в условиях риска и неопределенности. Предложена классификация рисков, раскрыто содержание их понятий. Рассмотрены современный инструментарий и методы, необходимые для моделирования сложных социально-экономических проблем. Проанализированы особенности формирования взглядов на риск-менеджмент.

З урахуванням новітніх теоретичних напрацювань, вітчизняного та закордонного досвіду розглянуто сутність управлінського консультування та консультаційної послуги, основні принципи організаційної побудови й економічної діяльності консультаційних організацій. Запропоновано моделі та способи консультування, методи розробки та впровадження консультаційних змін. Висвітлено особливості побудови відносин між консультантом і одержувачем його послуг, викладено професійні й етичні вимоги до консультанта.

С учетом новейших теоретических наработок, отечественного и зарубежного опыта рассмотрена сущность управленческого консультирования и консультационной услуги, основные принципы организационного построения и экономической деятельности консультационных организаций. Предложены модели и способы консультирования, методы разработки и внедрения консультационных изменений. Освещены особенности построения отношений между консультантом и получателем его услуг, изложены профессиональные и этические требования к консультанту.

Висвітлено перспективний інструментарій прийняття рішень сучасним менеджером. Описано методи аналізу рішень для систем, що діють за складних умов зовнішнього оточення та внутрішнього середовища. Розглянуто нові методи та інформаційні технології підтримки прийняття рішень, які враховують когнітивні обчислення та інтелектуальні моделі, формалізують багатокритерійні, лінгвістичні та нечіткі моделі вибору рішень в складних системах.

Освещен перспективный инструментарий принятия решений современным менеджером. Описаны методы анализа решений для систем, действующих в сложных условиях внешнего окружения и внутренней среды. Рассмотрены новые методы и информационные технологии поддержки принятия решений, основанные на когнитивных вычислениях и интеллектуальных моделях и формализирующие многокритериальные, лингвистические и нечёткие модели выбора решений в сложных системах.

У межах розробки комплексної інформаційної технології підтримки прийняття складних управлінських рішень визначено структуру сховища інформації на відміну від сховища даних, а також склад і призначення аналітичного забезпечення за якісною та кількісною обробкою інформації для підтримки управлінської діяльності ієрархічно-розподіленого колективу осіб.

Введено роль прибутків, можливостей, вартостей і ризиків (BOCR) у виробленні рішень. Показано, як визначити для них пріоритети. Наведено поданий до комітету Конгресу США ще до прийняття ним рішення приклад застосування у реальному житті методів діяльності Конгресу США щодо приєднання Китаю до Всесвітньої Організації Торгівлі. Далі введено та застосовано Аналітичний Мережний Процес (ANP) і його концепцію суперматриці для вироблення рішень в умовах залежності та зворотнього зв'язку та проілюстровано його застосування для єдиного "керуючого" критерію розподілу ринку. Цю статтю буде продовжено у частині 2,3, де буде розглянуте застосуванням BOCR у контексті ANP.

Зазначено, що яскравою тенденцією бізнесу в США, Азії та Європі є експансія на міжнародному рівні. Залежно від політичної та економічної ситуації глобалізація може принести вигоду або стати руйнівним фактором. Розглянуто проблеми використання економіко-математичних моделей для одержання та збереження інформаційних потоків, а також їх використання в системі прийняття управлінських рішень. На базі запропонованих схем представлення інформації можна розвинути концепції аналізу соціально-економічних процесів.

Наведено основні теоретичні відомості про систему та її ознаки і характеристики, класифікацію систем, системотвірні чинники, історію системного підходу, моделювання систем та управління її властивостями, методологію існування систем. Висвітлено проблеми взаємодії системи та середовища, основні етапи життєвого шляху системи. Розкрито зміст і технологію системного аналізу, теорію систем і основи теорії управління, сучасні моделі менеджменту. Викладено концептуальні основи теорії управління, основні властивості організаційного управління, класифікацію методів управління.

Наведено базові засади теорії управлінського консультування, що дає системне уявлення про його категорії, процес, методологію, рольову природу. Досліджено особливості управлінського консультування за актуальними сферами підприємницької діяльності (консультування з маркетингу, зовнішньоекономічної діяльності, безпеки експортної діяльності підприємств, управління змінами). Сутність і зміст процесу маркетингового консультування подано через його базові положення, завдання, методи та способи. Встановлено основні напрями взаємодії зовнішніх консультантів і з службами маркетингу. Наведено теоретичні положення маркетингового консультування, що підкріплюються та супроводжуються конкретними прикладами з діяльності вітчизняних підприємств.

Розглянуто підприємство як велику соціально-економічну систему. Розкрито властивості соціально-економічних систем і основні методи дослідження в менеджменті. Описано процес й етапи розробки та прийняття управлінського рішення. Показано можливості використання правил і законів логіки, педагогічних методів і підходів для досягнення позитивних ефектів на етапах розробки та реалізації управлінського рішення. Визначено логічні та педагогічні особливості професійної компетентності менеджера, що сприяють стійкості соціально-економічної системи. Охарактеризовано стилі керівництва на засадах компромісу інтересів. Подано інформацію про логічні методи оптимізації рішення, яке приймається.

Рассмотрены вопросы совершенствования управленческих технологий (УТ) и управления функционированием социально-экономических систем в современных условиях хозяйствования. Обоснованы направления и инструменты управления потенциалом промышленных предприятий, человеческим капиталом, социальным развитием и межсекторным взаимодействием при реализации проектов разных уровней. Описаны современные УТ реинжиниринга бизнес-процессов, внутрикорпоративного аутсорсинга, прогнозирования при планировании. Предложены новые подходы в области стратегического, инновационного и финансового менеджмента. Проанализированы особенности применения УТ при принятии решений в машино- и авиастроении, нефтегазовом комплексе, угольной промышленности и на транспорте.

Розглянуто досвід із запровадження національних проектів на теренах СНД. Обгрунтовано критерії відбору та пріоритетні напрями реалізації національних проектів в Україні.

Розглянуто науково-технічні аспекти програмно-цільового регулювання, що сприяють розвитку відкритих економік, а також зарубіжний досвід його запровадження. Вказано положення, що мають рекомендаційний характер, про те, що ефективне програмно-цільове регулювання можливе завдяки використанню науково-технічних ресурсів його здійснення.

Розглянуто питання ролі і місця державної підтримки у реалізації проектів публічно-приватного партнерства в світі. Здійснено аналіз форм і механізмів державної підтримки у цій сфері в Україні, надано рекомендації щодо шляхів і напрямів удосконалення системи державної підтримки державно-приватного партнерства.

С целью совершенствования процесса принятия управленческих решений (плановых, организационных и др.) и преодоления ряда серьёзных недостатков традиционных способов управления, таких как количественная неточность, неоптимальность и несистемность, показаны два типа детерминированных математических моделей, позволяющих получать рациональные и близкие к оптимальным результаты анализа экономических систем. Первая модель представляет собой математическое описание закономерности функционирования системы управления экономическим объектом в терминах теории сложных систем, а вторая - демонстрирует один из способов принятия решений в многофакторной задаче.

Исследовано развитие информационного взаимодействия рыночных агентов как приоритет регионального менеджмента. Предложен сценарный подход к социально-экономическому прогнозированию. Обосновано применение механизмов геоинформационных систем для анализа сложных процессов. Приведена логистическая модель системы управления потоками пациентов в медицинской организации. Рассмотрены модели и механизмы информационного взаимодействия в проектах морских транспортных перевозок. Освещена история государственной службы в Украине, описаны ее акмеологические функции и психологические особенности государственных служащих. Раскрыты партийные этика и дисциплина как фактор решения социально-политических конфликтов.

Исследован комплекс актуальных проблем управления, изложенный согласно логики рассмотрения современных моделей, механизмов и инструментов управления, а также особенностей их применения для угольной промышленности и социального развития в современных условиях. Обоснованы модели управления межсекторным взаимодействием власти, бизнеса и общества, механизмы управления социально-экономическими системами на разных уровнях, современные управленческие технологии и инструменты по развитию предприятий, отраслей, регионов и человеческого капитала. Предложены подходы к оценке эффективности управленческой деятельности.

Рассмотрены способы, методы, модели реализации устойчивого развития социально-экономичких систем (СЭС). Приведен системный анализ особенностей СЭС, обоснована необходимость перехода к концепции устойчивого развития. Изучены причины перехода СЭС из устойчивого в неустойчивое состояние. Проанализирован характер претекающих процессов в этих системах при кризисных и катастрофических сценариях развития. Предложен метод оценки устойчивости СЭС как расстояние от текущего состояния до границы, которая задается в виде предельно допустимого значения или некой функции, определяющей область допустимых решений (состояний). Рассмотрены способы перехода от концепции экономического роста к концепции устойчивого развития, определена роль государственного управления в этом процессе. Разработаны модели синтеза комплексных многокритериальных оценок (индексов, индикаторов, показателей), характеризующих комплексное состояние локальных (национальных, территориальных) систем и глобальной СЭС вцелом. Разработан метод внутригосударственного и межгосударственного управления критическими ресурсами путем квотирования на примере проблемы снижения выбросов парниковых газов. Предложена концептуальная модель управления характеристиками социальных систем, которая основана на использовании показателя живого труда как целевой функции, что позволяет формализовать процедуру управления системами образования и здравоохранения.