Рассмотрена деловая оценка персонала, которая представлена как целенаправленный процесс управления качественными характеристиками персонала (способностей, мотиваций и свойств) относительно соответствия требованиям должности и рабочего места.

Проанализированы психологические аспекты формирования и деятельности производственного коллектива, показаны особенности совместного труда. Рассмотрены формальная и неформальная структуры производственного коллектива, особенности межличностных отношений и вопросы субординации и дифференциации неформального лидерства. Освещены психологические аспекты мотивации персонала. Проанализированы проблемы управления и служебного роста и разработана программа подготовки предпринимателей. Рассмотрены особености организации професионального обучения и подготовки руководителей и персонала. Определены принципы, этапы, методы и формы профессиональной этико-производственной системы обучения. Проанализировано влияние характера образа жизни бизнесмена на эффективность профессиональной деятельности, рассмотрены последствия влияния вредных факторов (никотина, алкоголя, стрессов) на состояние организма.

Проаналізовано підходи до оцінки вартості інтелектуального капіталу, визначено їх переваги та недоліки: розкрито можливості застосування вартісного підходу до оцінки ефективності управління інтелектуальним капіталом підприємства та запропоновано відповідну методику здійснення цієї оцінки.

Определены приоритетные направления эффективного управления налогами хозяйствующих субъектов на макро- и микроуровне и проанализированы перспективы активизации регионального развития. Рассмотрена проградиентная теория мотивации, и разработана методика формирования организационно-экономического механизма комплексной мотивации трудовой деятельности персонала предприятия в современных условиях. Освещены вопросы профессиональной подготовки специалистов корпоративного управления и повышения уровня психологической компетенции менеджеров. Разработана модель информационной культуры будущего экономиста. Обоснована целесообразность использования технологии аудита персонала для усовершенствования системы управления человеческим потенциалом. Проанализированы особенности взаимодействия государственных и общественных структур в процессе реализации деятельности молодежных объединений на региональном уровне и определены приоритетные направления социальной политики Украины. Освещены актуальные вопросы управления высшим учебным заведением на основе использования информационных технологий.

Проанализирована международная деятельность в области образования. Исследован опыт интеграции Украины в Европейское образовательное пространство. Показаны возможности современных международных образовательных проектов и перспективы их использования в Украине. Разработаны рекомендации по усовершенствованию процессов создания и реализации международных проектов. Освещены вопросы использования дидактического менеджмента в сфере образовательных услуг. Приведена методика моделирования перспективного педагогического опыта как продуктивной образовательной услуги методического менеджмента. Разработаны методологические основы оценки конкурентоспособности персонала и средства усовершенствования его структуры на промышленных предприятиях. Предложена концептуальная модель психологической помощи руководителям в повышении качества персонала. Определены сущность, значение и классификация интеллектуального капитала предприятия. Проанализированы особенности политической деятельности как фактора социальной политики. Разработана технология формирования системы управления эффективным функционированием предприятия.

Рассмотрена организационная структура предприятий гостиничного хозяйства. Предложена концепция управления персоналом организации. Проанализирован маркетинговый аспект исследования человеческих ресурсов предприятий рекреационного комплекса Южного берега Крыма. Определены возможности использования системы контроллинга в процессе принятия управленческих решений на предприятиях с сезонной деятельностью. Освещены вопросы управления социальными программами предприятий и использования концепции маркетинга человеческих ресурсов в курортной сфере. Разработаны приоритетная форма интеграции предприятий химического комплекса Украины и эффективные способы внедрения маркетинга в отрасли сельськохозяйственного машиностроения.

Рассмотрены вопросы регулирования информационного взаимодействия государственных органов с гражданами и организациями Украины. Определены основные цели и направления экономического и социального развития Большой Ялты до 2015 г. Разработана стратегия мобилизации финансовых ресурсов для достижения целей регионального развития. Проанализирована динамика развития факультета экономики и менеджмента в международном проекте. Приведена методика использования резервов индикативного планирования для увеличения экономического роста на национальном и региональном уровне. Исследованы особенности моббинга как социально-психологического явления в сфере управления человеческими ресурсами.

Рассмотрены различные аспекты менеджмента персонала (МП) на предприятиях и в организациях, находящихся в условиях формирования социально ориентированного управления. Описаны подсистемы МП, освещены вопросы формирования кадровой политики на предприятии, планирования, развития, оценки, мотивации персонала, руководства и лидерства, формирования и развития трудового персонала, управления рабочим временем работника.

Висвітлено методологічні основи та викладено системний підхід до управління персоналом, проаналізовано особливості управлінської діяльності за сучасних умов. Розглянуто питання планування людських ресурсів, визначення ефективності їх управлінням, описано технологію управління та організацію роботи з персоналом. Визначено особливості технологій управління персоналом в системі державної податкової служби України.

Освещены методологические основы и изложен системный подход к управлению персоналом, проанализированы особенности управленческой деятельности в современных условиях. Рассмотрены вопросы планирования человеческих ресурсов, определения эффективности их управлением, приведены описания технологий управления и организации работы с персоналом. Определены особенности технологий управления персоналом в системе государственной налоговой службы Украины.

Проанализирован отечественный и зарубежный опыт исследования и разрешения коллективных трудовых конфликтов и определены теоретические и практические предпосылки создания механизма их управления. Охарактеризованы общие тенденции, особенности и современные нормативно-правовые методы разрешения коллективных трудовых конфликтов. Обоснована необходимость создания системы государственного управления указанными конфликтами. Приведены предложения по совершенствованию нормативно-правового, организационного и экономического механизмов управления коллективными трудовыми конфликтами. Исследованы региональные проблемы их разрешения, в частности, в Донецкой области. Установлена возможность уменьшения уровня коллективных трудовых конфликтов путем развития социального партнерства как системы определенных взаимоотношений между государством, работодателями, наемными работниками и их представителями. Разработаны модели управления коллективными трудовыми конфликтами в регионе.

Определены сущность и структура кадрового менеджмента организации. Приведена общая характеристика деятельности менеджера по кадрам, рассмотрены основные положения кадровой политики и управления трудовыми ресурсами на предприятии. Определено содержание основных функций менеджера по кадрам. Изложен порядок ведения, оформления и работы с документацией по личному составу. Охарактеризованы маркетинговая, коммуникационная и аналитическая деятельность менеджера по кадрам. Рассмотрены существующие способы оценки труда и некоторые особенности искусства и психологии управления персоналом. Приведены материалы по правовому обеспечению кадрового менеджмента. Рассмотрены вопросы регламентирования и оплаты труда, порядок заключения и расторжения трудового договора, взаимоотношения работодателя и профсоюзов, особенности труда женщин, молодежи и несовершенолетних. Определены механизмы социального страхования и пенсионного обеспечения в Украине. Рассмотрены современные методы обучения, переподготовки и повышения квалификации рабочих кадров.

Індекс рубрикатора НБУВ: У9(4УКР)290-640-21

Рубрики:

Економіка окремих країн і частин світу

Шифр НБУВ: Ж69299 Пошук видання у каталогах НБУВ 

Рассмотрены вопросы стратегического кадрового менеджмента в системе стратегического управления. Приведены общие требования к управленцу стратегического уровня, проанализированы особенности подготовки менеджеров высшего уровня управленческой иерархии. Представлен акмеологический подход в стратегическом управлении кадрами, освещены теоретико-методологические основы акмеологии, описаны акмеологические технологии в стратегическом кадровом менеджменте. Изложены методологические основы разработки кадровой политики и стратегии, концептуальные основы системы управления кадрами, теоретико-методологические основы управления маркетингом персонала. Изучены методы и технологии игромоделирования в системе профессиональной подготовки кадров.

Впервые в отечественной практике с использованием моделей всего технологического цикла стратегического управления персоналом исследованы его механизмы, которые допускают формализацию, проанализирована эффективность системы стратегического управления и отдельных исполнителей, что оказывает сильное влияние на повышение эффективности функционирования предприятия. Для синтеза системы стратегического управления предложен процессный подход, позволяющий повысить эффективность всего цикла управления персоналом и отдельных его этапов: планирования, контроля, регулирования и мотивации. Для формализации процессного подхода применены прецедент- и объектные модели, служащие основой для создания программного комплекса на основе объектно-ориентированного подхода, благодаря чему значительно упрощается создание и настройка компьютерной системы.

Освещены теоретические, методические и практические вопросы управления процессом формирования, развития и использования трудового потенциала работника и коллектива предприятия, а также особенности управления персоналом в зарубежных компаниях. Рассмотрен персонал как субъект и объект управления, определены его классификационные признаки по категориям. Раскрыта сущность понятий профессии, специальности, квалификации, должности. Показана роль государства в осуществлении кадровой политики, менеджера в работе с персоналом. Приведены методики оценки труда специалистов и руководителей.

Розглянуто питання методологічного та методичного забезпечення процесів формування та розвитку людського капіталу підприємств за умов постіндустріального суспільства. Проаналізовано місце людського капіталу в структурі інтелектуального капіталу підприємств. Висвітлено теоретико-методичні засади формування інвестиційних стратегій у людський капітал.

Рассмотрены вопросы методологического и методического обеспечения процессов формирования и развития человеческого капитала предприятий в условиях постиндустриального общества. Проанализировано место человеческого капитала в структуре интеллектуального капитала предприятий. Освещены теоретико-методические основы формирования инвестиционных стратегий в человеческий капитал.

Проаналізовано інтелектуальний капітал підприємства як основний фактор виробництва в постіндустріальній економіці України. Розглянуто проблеми професійного навчання кадрів на виробництві. Наведено класифікацію угод у соціально-трудових відносинах. Висвітлено роль безтарифних систем оплати праці у стимулюванні активної трудової діяльності працівників виробничих підприємств, ефективність управління персоналом комерційних банків. Визначено напрями підвищення ефективності системи професійного навчання персоналу на виробництві, соціальні чинники формування механізму стимулювання ефективності праці.

Проанализирован интеллектуальный капитал предприятия как основной фактор производства в постиндустриальной экономике Украины. Рассмотрены проблемы профессионального обучения кадров на производстве. Приведена классификация соглашений в социально-трудовых отношениях. Освещены роль бестарифных систем оплаты труда в стимулировании активной трудовой деятельности рабочих производственных предприятий, эффективность управления персоналом коммерческих банков. Определены направления повышения эффективности системы профессионального обучения персонала на производстве, социальные факторы формирования механизма стимулирования эффективности труда.

Наведено загальну характеристику основних складових управління персоналом (УП), методи посилення мотивації праці, методику оцінювання діяльності основних категорій персоналу. Проаналізовано соціально-економічну ефективність УП організації. Розкрито суть понять кадрів, кадрової політики та роботи, лізингу та набору персоналу, трудової адаптації працівників. Викладено порядок діяльності атестаційних комісій.

Приведены общая характеристика основных составляющих управления персоналом (УП), методы усиления мотивации труда, методика оценивания деятельности основных категорий персонала. Проанализирована социально-экономическая эффективность УП организации. Раскрыта сущность понятий кадров, кадровых политики и работы, лизинга и набора персонала, трудовой адаптации работников. Изложен порядок деятельности аттестационных комиссий.

Розглянуто теоретичні засади управління персоналом. Висвітлено історію виникнення та розвитку даної наукової дисципліни, особливості утворення та функціонування кадрових служб і основні положення теорії людського капіталу. Розглянуто питання набору, розвитку, адаптації, атестації та мотивації персоналу з урахуванням вітчизняного та зарубіжного досвіду. Охарактеризовано сучасні методи управління трудовою дисципліною та поведінкою персоналу. Визначено суть, функції, принципи організації та методи державного регулювання оплати праці. Розглянуто сучасні системи оплати праці в зарубіжних країнах. Проаналізовано санітарно-гігієнічні, психологічні й естетичні чинники, що характеризують умови праці та впливають на працездатність робочого персоналу та його трудову активність. Визначено основні вимоги щодо організації сприятливих умов праці на виробництві для забезпечення високої працездатності та збереження здоров'я робочого персоналу.

Рассмотрены теоретические основы управления персоналом. Освещена история возникновения и развития даной научной дисциплины, особенности создания и функционирования кадровых служб и основные положения теории человеческого капитала. Рассмотрены вопросы набора, развития, адаптации, аттестации и мотивации персонала с учетом отечественного и зарубежного опыта. Охарактеризованы современные методы управления трудовой дисциплиной и поведением персонала. Определены суть, функции, принципы организации и методы государственного регулирования оплаты труда. Рассмотрены современные системы оплаты труда в зарубежных странах. Проанализированы санитарно-гигиенические, психологические и эстетические факторы, характеризующие условия труда и влияющие на трудоспособность рабочего персонала и его активность. Сформулированы основные требования по организации благоприятных условий труда на производстве для обеспечения высокой трудовой активности и сохранения здоровья рабочего персонала.

Изложены основные факторы управления персоналом крупной организации. Рассмотрены сходства и различия таких понятий: человеческий ресурс, человеческий капитал, персонал. Тезисно приведено описание основных концепций мотивации персонала и их взаимосвязь и взаимозависимость с социально-экономическим укладом, стилем управления, стандартизацией, унификацией, организационной структурой организации и моделью управления крупной организации.