Обґрунтовано теоретико-методологічні, методичні та прикладні проблеми з формування та реалізації механізмів контролінгу в системі управління економічним потенціалом суб’єктів агробізнесу. Удосконалено понятійно-термінологічний апарат досліджень потенціалу, економічного потенціалу, контролінгу. Сформулювано концептуальні засади управління економічним потенціалом суб’єктів агробізнесу. Обґрунтувано функціональну місію контролінгу в системі управління економічним потенціалом. Ідентифіковано організаційні засади контролінгу в управлінні економічним потенціалом. Досліджено інструментарій контролінгу в системі управління економічним потенціалом суб’єктів агробізнесу. Систематизовано етапи оцінки контролінгу трансформації економічного потенціалу суб’єкта агробізнесу. Обґрунтовано методологічні основи аналізу економічного потенціалу підприємства для виміру ефективності контролінгу. Розвинуто організаційні засади формування підсистеми контролінгу в системі менеджменту суб’єкта агробізнесу. Досліджені фактори впливу внутрішнього та зовнішнього середовища на формування, ефективне використання та розвиток економічного потенціалу суб’єкта агробізнесу. Наведено показники ефективності управлінського контролю за діяльністю персоналу підприємства. Обґрунтована доцільність застосування економіко-математичного моделювання для виміру ефективності контролінгу. Розроблено механізм формування стратегічної концепції розвитку економічного потенціалу. Обґрунтовано механізми контролінгу в системі управління економічним потенціалом суб’єкта агробізнесу. Розроблені моделі та процедури стратегічного управління економічним потенціалом суб’єкта агробізнесу. Обгрунтовано концептуальний підхід до формування системи управління економічним потенціалом суб’єктів агробізнесу, що спрямовується на оптимізацію, нарощування та раціональне використання економічного потенціалу, в основу якого покладено поєднання системи забезпечення та організаційної системи, які включають сукупність організаційно-виробничих, нормативних елементів, що формують конститутивний базис для ідентифікації та обґрунтування управлінських ініціатив, імплементація яких дозволить забезпечити закономірний розвиток економічного потенціалу. Визначено методологічні основи аналізу економічного потенціалу для виміру ефективності контролінгу, що базуються на комплементарному синтезі методології пізнання, методології оцінювання, методології контролінгу, які дозволяють виокремити специфічні властивості, аналітичні, інформаційно-логічні та евристичні залежності видів контролінгу в системі управління економічним потенціалом суб’єктів агробізнесу. Розроблено алгоритм оцінки контролінгу трансформації економічного потенціалу з урахуванням життєвого циклу підприємства, який ґрунтується на поетапному виконанні аналітичних, оціночних, контрольних процедур з одночасним діагностуванням ризиків зовнішнього, внутрішнього середовища та імплементуванням управлінських рішень, орієнтованих на уникнення (нейтралізацію) диспропорцій у розвитку складових економічного потенціалу суб’єктів агробізнесу. Запропоновано теоретичний підхід щодо ідентифікації місії контролінгу в системі управління економічним потенціалом суб’єктів агробізнесу, який дозволяє через диференціацію його складових компонентів (планування, облік, аналіз, контроль) визначити структуру власних та залучених можливостей (джерел формування) економічного потенціалу в розрізі його складових. Удосконалено методичний підхід до аналізу економічного потенціалу суб’єкта агробізнесу, який, на відміну від існуючих, передбачає застосування сукупності принципів, економічних методів, оціночних фінансових індикаторів, які, з урахуванням впливу зовнішнього та внутрішнього середовища підприємства, дозволять здійснити етіологічну оцінку, результати якої забезпечать упорядкування інформаційно-аналітичної компоненти контролінгу, що сприятиме підвищенню його ефективність в системі управління економічним потенціалом підприємства. Виконано алгоритмізацію діагностики монетарних активів, як найбільш ліквідної компоненти фінансового потенціалу суб’єктів агробізнесу, яка ґрунтується на застосуванні елементів нейронного моделювання, що дозволить відтворювати складні нелінійні залежності, систематизувати чинники, які здійснюють негативний вплив на фінансові результати суб'єкта господарювання, вирішувати актуальні управлінські завдання, отримати об'єктивний інформаційний ресурс, який створить фундаментальне підґрунтя для розробки положень стратегії, орієнтованої на забезпечення сталого розвитку підприємства.

• Орєхова Альвіна Іванівна (економічні науки)

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"