Теоретично узагальнено та запропоновано нове вирішення важливого наукового та практичного завдання інтеграції інструментарію діагностики та контролінгу в системи управління аграрних підприємств (АП). Досліджено генезис наукових поглядів на інструментарій діагностики та контролінгу в системі менеджменту суб'єктів економічних відносин. Обгрунтовано структуру та механізм інструментальної імплементації контрольної функції управління в системі менеджменту АП. Окреслено методичні підходи щодо оцінювання ефективності діагностування та контролю функціонування АП. Визначено ефективність застосування систем діагностики та контролінгу в управлінні АП. Виявлено структурно-динамічні тенденції зміни рівня економічної ефективності діяльності АП і рівня організації виконання контрольних функцій в системі їх менеджменту. Ідентифіковано напрями застосування прогностичних інструментів діагностики та контролінгу в управлінні АП. Обгрунтувано організаційно-економічні засади реалізації контрольної функції менеджменту АП. Розроблено механізм прийняття та реалізації управлінських рішень на засадах діагностики та контролінгу в менеджменті АП. Розвинуто організаційні засади формування підсистем діагностики та контролінгу в системі менеджменту АП.

• Рибаков Микола Володимирович (економічні науки)

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"