Мета роботи - вирішення наукової проблеми формування мета-рівня управління проектами - рівня створення та впровадження орієнтованих на умови конкретних проектно-орієнтованих підприємств (ПОП) методологій управління проектами (МУП). Показано, що впровадження МУП у практику діяльності ПОП потрібно розглядати як проект, який вимагає управління у відповідності до деякої специфічної методології - мета-методології управління проектами (ММУП). Запропоновано концепцію побудови ММУП, в основу якої покладено модель "ПОТОК" (проектно-орієнтована технологічна організація компаній). Розроблено метод формування конфігурації ММУП під умови конкретного ПОП, в основі якого оцінка відхилення в умовних ймовірностях формування цільових значень параметрів проекту без використання, та з використанням інструментів конкретизованої МУП. Застосовуючи наведені наукові результати в процесі створення конкретизованих МУП для вітчизняних компаній визначено, про доцільність використання інструментів МУП: в ТОВ Карбон (Україна) - інструментів управління ресурсами проектів будівництва базових станцій мобільного зв'язку; в ПАТ Тутковський (Україна) - інструментів управління інформацією геологічних проектів; в ICD Investments (Україна) - з інструментів адміністрування девелоперських проектів. Наведено практичні результати формування конкретизованої методології управління проектами для ТОВ Карбон. Успішність створення системи управління проектами в компанії Карбон свідчить про обгрунтованість і достовірність отриманих наукових результатів та їх важливість для практики управління проектами.

 Наукова періодика України 

---

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"