Мета роботи - наукове обгрунтування інструментарію контролінгу в системі управління економічним потенціалом підприємства. Доведено, що контролінг виступає не тільки як інструмент управління витратами бізнесу, але й координує інші сегменти управління підприємством. інформація, отримана за допомогою використання інструментів оперативного та стратегічного контролінгу, надає можливість менеджменту підприємства краще розуміти взаємозв'язок між окремими елементами процесів, які відбуваються на підприємстві. Аналізуючи та систематизуючи наукові праці вчених, зазначено, що на сьогодні належним чином не вирішені питання інструментарного забезпечення контролінгу та його зв'язку з об'єктами контролінгу. З метою полегшення вибору інструментарію контролінгу в системі управління економічним потенціалом підприємства було обгрунтовано його систематизацію за елементами, до складу яких відносять фінансовий, виробничий, трудовий, маркетинговий, інвестиційний, організаційно-управлінський та інші види потенціалів. Визначено, що застосовуваний інструментарій також залежить від досліджуваного періоду діяльності підприємства - оперативного чи стратегічного. У результаті дослідження було запропоновано класифікацію інструментів контролінгу з метою управління економічним потенціалом підприємства.

• Плаксієнко Валерій Якович (1955–) (економічні науки)
• Назаренко Інна Миколаївна (економічні науки)
• Назаренко Ігор Миколайович (педагогічні науки)
• Орєхова Альвіна Іванівна (економічні науки)

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"