Досліджено чинники розвитку людського потенціалу підприємств залізничного транспорту. Моніторингу впливу вимагають чинники двох груп: організаційно-правових і економіко-мотиваційних. Обгрунтовано систему організаційно-економічних принципів управління людським потенціалом підприємств залізничного транспорту, серед яких виділено базові принципи системного планування, ефективних комунікацій, послідовного впровадження та об’єктивного моніторингу. Обгрунтовано концептуальний підхід до паритетного управління підприємствами залізничного транспорту з пріоритетом на розвиток їх людського потенціалу, що базується на поєднанні соціального та економічного партнерства. Доведено, що система оцінки ефективності управління людським потенціалом вимагає врахування об’єктивних процесів інтелектуалізації економіки та зміни підходу з "витратного" на "інвестиційно орієнтований".

• Ревіна Ольга Миколаївна (економічні науки)

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"