Розглянуто основні (з точки зору системології та збалансованої системи показників) підсистеми менеджменту організації: менеджмент персоналу та внутрішніх процесів, клієнтський та фінансовий менеджмент. Проаналізовано зв'язок між ними. Показано, як основні функції цих підсистем можуть бути підтримані методами вербального та вербально-кількісного аналізу: компенсація недоліків, аналітична ієрархія, ординальна класифікація, упорядкування альтернатив. Проекти підсистем створено у нотації UML (діаграми прецедентів та послідовностей).

 Наукова періодика України 

---

Додаткова інформація про автора(ів) публікації:
(cписок формується автоматично, до списку можуть бути включені персоналії з подібними іменами або однофамільці)

• Косіло Микола Семенович (технічні науки)
• Єльчанінов Дмитро Борисович (технічні науки)
• Бєлова Наталія Володимирівна (географічні науки)
• Бєлова Наталія Віталіївна (технічні науки)

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"