Обгрунтовано теоретико-методичні засади та розроблено практичні рекомендації щодо підвищення ефективності антикризового управління та його інструментарію на промислових підприємствах (ПП). Визначено основні характеристики та ознаки латентної кризи, кризи прибутковості та кризи ліквідності. Досліджено понятійний апарат антикризового управління підприємством. Доведено необхідність здійснення на вітчизняних підприємствах антикризового управління не тільки за умов кризи, а також на постійній основі з метою її профілактики. Обгрунтовано та розроблено процедуру виявлення й оцінювання складності кризової ситуації, яка базується на використанні індексу зміни прибутку, що надає змогу ідентифікувати ознаки латентної кризи на підприємстві та об'єктивно визначити необхідність упровадження профілактичних антикризових заходів. Для підвищення ефективності антикризового управління вдосконалено систему ранньої діагностики кризових явищ, яка включає показники динамічної платоспроможності та технологію їх розрахунку, що надає змогу своєчасно визначити погіршення стану платоспроможності, вплив різних видів діяльності на рівень втрати платоспроможності підприємства, розкрити механізм втрати платоспроможності та, відповідно, сформувати ефективну систему заходів запобігання банкрутству на превентивній основі за допомогою впровадження системи раннього запобігання та реагування на кризові ситуації.

• Дробишева Олена Олегівна (економічні науки)

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"