Акцентировано внимание на прикладных методах и ситуативных подходах к формированию креативной модели управления. В качестве основы предложена прагматичная концептуальная система, направленная на анализ определяющих сил ситуации (личностей, интересов и т.д.), а также структурных условий и ограничений как определяющих факторов принятия решений управленческим персоналом. Использована метафора коммуникативного управления, обоснованы составляющие креативной поведенческой модели как сравнение, взятое из реальной повседневной деятельности людей, использующих неординарные методы управления. При этом учтены сложившиеся жизненные и производственные ситуации, иллюстрирующие сценарии высокой производственной корпоративной этики.

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"